동양세멘트공업

1955년 8월 25일 이양구에 의해 설립된 동양세멘트공업(주)은 삼척시멘트의 운영권을 인수하며 사업을 시작했다. 이는 일본 오노다 시멘트 공장의 기술 기반 위에 세워진 초기 시멘트 생산 시설이었다. 1968년에는 동양산업개발을 합병하며 사업 다각화의 기초를 마련했다.

그러나 1971년 회사는 심각한 자금난에 직면하여 서울민사지방법원으로부터 법정관리 결정을 받았다. 동년 12월 법정관리가 해제된 후, 회사는 1976년 한국거래소에 기업공개를 실시하며 본격적인 성장 궤도에 올랐다. 이를 통해 자본을 확보한 회사는 국내 시멘트 산업의 주요 플레이어로 자리매김하기 시작했다.

동양세멘트공업은 1971년 법정관리에서 벗어난 이후 본격적인 성장과 확장의 길을 걷기 시작했다. 1976년 기업공개를 통해 자금 조달 기반을 마련했고, 1985년에는 동양종합산업(주)을 합병하며 상호를 동양시멘트(주)로 변경했다. 이 시기 회사는 시멘트 생산 시설을 지속적으로 확장하며 국내 주요 건설 시장의 수요를 충족시키는 동시에, 사업 다각화를 추진했다.

1990년대에 접어들어 회사는 가전 사업에 진출하는 등 새로운 성장 동력을 모색했다. 1993년에는 가전사업부문을 물적분할하여 동양매직(주)을 설립했다. 또한 2000년에는 상호를 동양메이저(주)로 변경하며 종합상사 형태의 사업 구조를 지향하기 시작했다. 2005년에는 세운레미콘을 흡수합병하여 레미콘 사업을 강화했고, 2007년에는 섬유 기업인 한일합섬을 인수하며 사업 영역을 더욱 확장했다.

이러한 확장 전략은 2011년 동양메이저와 동양매직이 합병하여 (주)동양으로 재출범하는 것으로 일단 절정에 달했다. 이 과정에서 회사는 시멘트, 레미콘, 건자재, 섬유, 가전 등 다양한 분야를 아우르는 종합 제조 기업으로 변모했으며, 동양그룹의 핵심 지주회사 역할을 수행하게 되었다.

2013년 9월, 동양그룹은 극심한 유동성 위기로 인해 해체 수순에 들어갔다. 그룹의 지주회사 역할을 하던 주식회사 동양을 비롯해 동양레저와 동양인터내셔널이 먼저 법정관리를 신청했다. 이어 10월 1일에는 모태사업이었던 동양시멘트와 동양네트웍스도 법정관리를 신청하며, 그룹의 핵심 계열사 5개사가 동시에 기업회생절차에 들어가는 사태가 발생했다.

이 위기의 근본 원인은 무리한 경영권 승계 작업, 비전문 경영인의 전횡, 그리고 과도한 시장성 차입금에 있었다. 그룹은 위기가 고조되기 직전인 2013년 9월 한 달 동안만 5천억 원이 넘는 회사채와 기업어음을 발행해 자금을 조달한 것으로 알려졌다. 이로 인해 해당 금융상품에 투자한 4만 명 이상의 투자자들이 큰 피해를 입었으며, 총 피해액은 약 1조 7천억 원에 달했다.

법정관리 신청 후 각 계열사는 각각 다른 운명을 맞이했다. 동양시멘트는 2015년 3월 가장 먼저 회생절차를 졸업한 뒤, 같은 해 9월 삼표그룹에 인수되어 삼표시멘트로 사명이 변경되었다. 동양증권은 2014년 대만의 유안타금융그룹에 매각되어 유안타증권으로 재탄생했다. 한편, 지주회사였던 주식회사 동양은 2016년 유진기업에 인수되면서, 오랜 역사를 가졌던 동양그룹은 공식적으로 해체되었다.

2016년 유진기업에 인수된 이후, 주식회사 동양은 모기업의 전략 하에 사업 구조를 재편하였다. 기존의 시멘트 제조 및 레미콘 사업은 계속 유지하면서, 유진기업의 건설 및 건자재 사업과의 시너지를 강화하는 방향으로 운영되고 있다. 본사는 서울특별시 영등포구 여의도동에 위치하며, 섬유 사업 부문도 주요 사업 영역의 하나로 자리 잡고 있다.

인수 이후의 주요 변화로는 사업 포트폴리오의 정리가 있다. 과거 동양그룹 시절의 광범위한 계열사 네트워크와는 달리, 현재는 유진기업의 지주회사 체계 아래에서 건자재, 레미콘, 섬유 등 핵심 제조 및 서비스 사업에 집중하고 있다. 또한 중국 합자법인인 Beijing Shuntong Ready-Mixed Concrete Co., Ltd.의 청산과 같은 해외 사업 조정도 진행되었다.

회사의 경영은 유진기업이 임명한 정진학 대표이사 사장이 맡고 있으며, 코스피 시장에 상장된 상태로 재무 및 경영 현황을 공시하고 있다. 과거 동양그룹의 법정관리 위기를 딛고, 새로운 모기업 아래에서 안정적인 기업 운영을 지속해 나가고 있는 단계이다.

해당 사업 영역은 동양세멘트공업의 설립 근간이 되는 핵심 사업부문이다. 1956년 동양제당공업으로부터 삼척시멘트의 운영권을 인수하면서 본격적인 시멘트 제조 사업에 진출하였으며, 이후 지속적인 설비 확장을 통해 국내 주요 시멘트 생산 업체로 성장하였다. 주요 생산 제품으로는 포틀랜드 시멘트, 조강 포틀랜드 시멘트, 고로슬래그 시멘트 등이 있으며, 삼척, 동해, 광양, 부산 등에 대규모 공장을 운영하였다.

2013년 그룹의 유동성 위기 이후 법정관리를 거쳐, 2015년 삼표그룹에 인수되었다. 이후 2017년 3월 회사 상호가 삼표시멘트로 변경되면서, 동양시멘트라는 명칭은 사라지게 되었다. 이 인수를 통해 삼표그룹은 레미콘 사업의 수직계열화를 달성하였다. 현재 해당 사업부문의 자산과 브랜드는 삼표그룹 계열사에서 운영 중이다.

한편, (주)동양(구 동양세멘트공업)은 삼표시멘트로 분리된 후에도 건자재 사업을 지속하여 왔다. 본사의 건재부문을 통해 콘크리트 제품, 건축 자재 등의 제조 및 판매 사업을 영위하고 있으며, 인천, 강릉, 원주, 삼척, 부산, 창원 등 전국에 걸쳐 생산 공장을 보유하고 있다.

레미콘 사업은 콘크리트의 생산 및 공급을 담당하는 핵심 사업 영역이다. 회사는 레미콘 공장을 운영하며, 건설 현장에 필요한 다양한 규격의 배합 콘크리트를 제조 및 판매한다. 이 사업은 주택 건설 및 토목 공사와 같은 건설 산업 전반의 기초 소재를 공급하는 역할을 한다.

과거에는 전국적으로 다수의 레미콘 공장을 보유하며 사업을 확장했으나, 2013년 그룹의 유동성 위기와 법정관리 과정에서 대부분의 공장을 매각하며 사업 규모를 축소했다. 예를 들어, 대전, 공주, 안성 등 주요 공장들은 삼표에, 광주 및 광양 지역 공장들은 일성레미콘 등 다른 업체에 양도되었다.

현재는 한성레미콘을 흡수합병하는 등 핵심 자산을 재정비하며 레미콘 사업을 지속하고 있다. 이는 유진기업 인수 이후 건자재 사업 포트폴리오의 일환으로, 시멘트 제조 사업과의 시너지를 통해 건설 자재 분야에서의 입지를 공고히 하는 전략이다.

섬유 사업은 한일합섬을 중심으로 운영된다. 한일합섬은 2007년 동양메이저에 인수되어 동양그룹의 계열사가 되었으며, 폴리에스터 필라멘트 원사와 방사 가공사 등을 생산하는 종합 섬유 기업이다. 이 사업부문은 의류 및 산업용 원단 생산에 필요한 핵심 소재를 공급하는 역할을 담당해왔다.

2018년 1월, 한일합섬은 동양으로부터 분리되어 독립 법인으로 설립되었다. 이는 모기업인 유진기업이 건자재 및 레미콘 등 핵심 사업에 집중하기 위한 전략적 구조 재편의 일환이었다. 분리 이후에도 한일합섬은 계속해서 폴리에스터 원사 제조 및 판매 사업을 지속하고 있다.

주식회사 동양은 시멘트, 건자재, 레미콘, 섬유 등 주력 사업 외에도 과거 다양한 분야에 진출하며 사업 포트폴리오를 확장했다. 특히 2000년대 초반에는 가전제품 사업을 주요 축으로 삼았으며, 동양매직을 통해 주방가전을 생산 및 판매했다. 또한 레저 및 관광 분야에도 진출하여 골프장 운영 등을 담당하는 동양레저를 운영하기도 했다.

그러나 이러한 다각화는 그룹의 재무 건전성에 부담을 주는 요인이 되기도 했다. 2013년 그룹의 유동성 위기 이후, 비핵심 사업들은 대부분 매각되거나 정리되었다. 가전 사업부문은 1993년과 2013년 두 차례에 걸쳐 동양매직으로 분리되었으며, 레저 사업을 담당하던 동양레저는 법정관리 절차를 거쳤다.

이외에도 과거 플랜트 사업, 에너지 사업, 해운 사업 등에도 진출했던 기록이 있으나, 현재의 주식회사 동양은 유진기업 인수 이후 핵심 사업에 집중하는 구조로 재편되었다.