티브로드

티브로드의 모태는 1997년 설립된 한국케이블TV안양방송이다. 모기업인 태광그룹이 지역 유선방송 사업에 본격 진출한 것은 이때부터였다. 이후 태광그룹은 2000년 중부방송과 수원방송을 인수하는 등 사세를 확장하여 2001년 경기연합방송을 설립했다.

2003년에는 한빛방송 외 8개 지역 SO를, 2004년에는 동대문방송 외 4개 SO를 각각 인수하며 규모를 키웠다. 이러한 확장 과정을 총괄하기 위해 2006년 총괄기업 '티브로드'가 새로 설립되었고, 각 지역 SO의 명칭을 '티브로드XX방송'으로 통일하였다. 같은 해에는 IPTV 서비스인 'i-DIGITAL'을 상용화했다.

티브로드의 성장은 주로 기존 지역 케이블방송사업자(SO)를 인수하는 방식으로 이루어졌다. 2000년 중부방송과 수원방송을 인수하며 사세 확장을 시작했고, 2001년 경기연합방송을 설립했다. 이후 2003년 한빛방송을 포함한 8개 SO를, 2004년 동대문방송 등 4개 SO를 추가로 인수하며 규모를 키웠다.

2006년에는 총괄기업으로 '티브로드'를 신설하고, 각 지역 SO의 명칭을 '티브로드XX방송'으로 통일하여 브랜드 일원화를 추진했다. 2009년에는 큐릭스 계열의 SO까지 인수하며 사업 영역을 더욱 확대했다. 이러한 인수합병을 통해 티브로드는 서울특별시, 경기도, 부산광역시, 대구광역시, 인천광역시, 전라북도 등 전국 23개 케이블 방송권역에서 서비스를 제공하는 주요 MSO(복수 시스템 운영사)로 성장했다.

티브로드는 2006년 대한민국 주식시장에 상장한 두 번째 방송업체이다. 당시 SBS에 이어 상장을 이루어냈으며, 이는 KNN의 상장보다 앞선 것이었다. 그러나 이후 거래량 부진을 이유로 2012년 모회사인 티브로드홀딩스가 지분을 전량 인수하면서 자진 상장폐지를 결정하게 된다.

상장폐지 이후 2013년에는 기간산업 및 방송사업부문을 티브로드전주방송으로 물적분할하는 조치를 취했다. 이후 2015년 자회사들을 전부 합병하고 티브로드홀딩스가 다시 티브로드로 이름을 바꾸는 역합병을 완료한 후, 한국거래소에 기업공개를 위한 상장예비심사를 청구하기도 했다. 하지만 공모가 문제와 케이블TV 시장 현황을 고려하여 2016년 6월 상장 계획을 철회하면서, 회사는 최종적으로 비상장 기업으로 남게 되었다.

티브로드는 2019년 SK브로드밴드와의 인수합병을 추진하기 시작했다. 2019년 2월, SK텔레콤이 태광산업과 양해각서를 체결하면서 합병 절차가 본격화되었다. 합병 후 통합법인의 지배구조는 SK텔레콤이 74%, 태광그룹이 20%의 지분을 보유하는 방식으로 결정되었다.

2019년 말부터 2020년 초까지 공정거래위원회, 과학기술정보통신부, 방송통신위원회의 심사와 승인을 차례로 통과했다. 이후 이사회와 주주총회 의결을 거쳐 2020년 4월 30일자로 SK브로드밴드에 합병되며 법인은 해산되었다. 이로써 티브로드는 26년의 역사를 마감하고 SK브로드밴드의 케이블TV 부문으로 흡수 통합되었다.

합병 이후 티브로드의 기존 케이블 방송 서비스는 'B tv 케이블' 상품으로 전환되었고, 인터넷 서비스는 SK브로드밴드의 '케이블 인터넷' 상품으로 이관되었다. 오프라인 지점의 간판도 점차 SK브로드밴드로 교체되었다. 이 합병으로 SK브로드밴드는 케이블TV 시장 점유율을 확대하게 되었다.

티브로드의 주력 사업은 종합유선방송사업자(MSO)로서의 케이블방송 서비스였다. 전국 23개 방송권역에서 서비스를 제공하며, 지역별로 직할국(SO)을 두고 운영했다. 주요 서비스는 디지털 케이블TV였으며, HD 및 UHD 화질의 방송을 제공했다. 자체 편성한 지역채널을 통해 지역 뉴스와 정보를 전달하는 한편, 다양한 유료방송 채널 패키지를 구성해 제공했다.

2020년 4월 30일 SK브로드밴드에 합병된 후, 티브로드의 모든 케이블 방송 서비스는 'B tv 케이블' 상품으로 전환되었다. 기존 티브로드 가입자들은 자동으로 B tv 케이블 서비스로 이관되었으며, 제공하는 채널 구성과 서비스 품질은 SK브로드밴드의 기존 IPTV 서비스인 B tv와 유사한 체계로 통합되었다. 이에 따라 티브로드 브랜드는 시장에서 사라졌다.

티브로드의 케이블 방송망은 주로 HFC(혼합 광동축 케이블) 방식을 사용했다. 이 망을 기반으로 인터넷과 인터넷전화(VoIP) 같은 부가 서비스도 함께 제공하는 삼중플레이 사업 모델을 추구했다. 합병 이후 해당 네트워크 인프라와 가입자 기반은 SK브로드밴드의 케이블 사업 부문을 구성하는 핵심 자산이 되었다.

티브로드는 케이블 방송 사업과 함께 케이블 인터넷 서비스를 주요 사업으로 영위했다. 서비스는 HFC 망을 기반으로 제공되었으며, 비대칭 인터넷 방식으로 다운로드 속도에 비해 업로드 속도가 상대적으로 낮은 것이 특징이었다. 이는 당시 케이블 인터넷 업계에서 보편적인 기술 방식이었다.

인터넷 서비스는 2002년부터 본격적으로 시작되어 지역별 SO를 통해 제공되었다. 광대역 커버리지가 넓어 접근성은 높았으나, 기술적 특성상 FTTH 방식의 인터넷에 비해 속도와 안정성에서 한계가 있었다는 평가도 존재했다.

2020년 SK브로드밴드와의 합병 이후, 티브로드의 기존 인터넷 가입자들은 자연스럽게 SK브로드밴드의 '케이블 인터넷' 상품으로 전환되어 서비스를 이어받았다. 이로써 티브로드 브랜드의 인터넷 서비스는 공식적으로 종료되었다.

티브로드는 케이블 방송과 인터넷 서비스 외에도 다양한 부가 서비스를 제공했다. 대표적인 부가 서비스로는 인터넷전화가 있으며, 이는 VoIP 기술을 활용한 서비스로 일반 전화와 동일한 번호를 사용할 수 있었다. 이 서비스는 기존 케이블 HFC 망을 통해 제공되어 별도의 전화 회선 없이도 가정용 또는 비즈니스용 전화 서비스를 이용할 수 있게 했다.

또한, 티브로드는 VOD 서비스와 PPV 서비스를 운영하여 이용자가 원하는 시간에 영화나 프로그램을 시청할 수 있도록 했다. 자체 운영 채널을 통한 지역 채널 방송도 중요한 부가 서비스 중 하나였는데, 지역 뉴스, 생활 정보, 공지사항 등을 제공하며 지역 사회와 밀접하게 소통하는 역할을 수행했다.

홈네트워크 서비스와 스마트홈 관련 초기 서비스도 일부 제공되었으며, 인터넷과 케이블TV를 결합한 번들 상품을 통해 서비스 이용료를 절감할 수 있는 요금제를 선보이기도 했다. 이러한 부가 서비스들은 SK브로드밴드에 합병된 후 B tv 케이블 서비스 체계로 통합되어 계승되었다.

티브로드는 태광그룹의 주요 계열사였다. 모기업인 태광산업은 1997년 한국케이블TV안양방송을 설립하며 지역유선방송 사업에 진출했고, 이후 지속적인 인수합병을 통해 사업 영역을 확장했다. 2006년에는 각 지역 SO를 총괄하는 지주회사 티브로드를 설립했으며, 2015년 역합병을 통해 지주회사 체제를 해제하고 단일 사업회사로 운영되었다.

태광그룹은 티브로드를 통해 케이블 방송, 인터넷, 인터넷전화 서비스를 제공하며 통신 시장에서 입지를 다졌다. 그러나 그룹의 경영 방식은 여러 논란을 불러일으켰는데, 티브로드의 개인정보 유출 사건, 방송통신위원회 성접대 로비 사건, 그리고 협력사에 대한 갑질 논란 등이 대표적이다. 이러한 오너리스크는 결국 2019년 SK브로드밴드와의 합병을 결정하는 배경이 되었다.

티브로드는 1994년 설립 이후 여러 차례의 조직 개편과 합병 과정을 거치며 역대 대표이사를 배출했다. 초기에는 태광그룹 계열의 지역 케이블방송 사업자들을 통합하며 경영진이 구성되었다.

2006년 총괄기업 티브로드가 설립된 후 진헌진이 초대 대표이사를 맡았다. 이후 허영호, 오용일 등이 이어받았다. 2008년 티브로드전주방송 등이 합병되어 티브로드홀딩스로 변경되면서 오용일이 대표를 계속했고, 이덕선, 이상윤, 심재혁 등이 공동 또는 단독 대표이사로 활동했다.

2015년 역합병을 통해 지주회사 체제를 해체하고 티브로드로 재편된 후에는 김재필, 강신웅이 마지막 대표이사를 역임했다. 강신웅 대표는 2020년 4월 30일 SK브로드밴드와의 합병이 완료될 때까지 회사를 이끌었다.

티브로드는 운영 기간 내내 대규모 개인정보 유출 사건으로 여러 차례 사회적 논란과 규제 당국의 제재를 받았다. 가장 대표적인 사건은 2010년 언론을 통해 폭로된 300만 건에 달하는 고객 정보 불법 유출 사건이다. 당시 보도에 따르면, 티브로드 본사가 마케팅 업체에 조직적으로 고객 개인정보를 넘겨 영업 활동에 이용하도록 한 정황이 확인되었다.

이 사건은 단순한 관리 소홀이 아닌, 회사 차원의 체계적인 정보 유출 행위로 드러나 큰 충격을 주었다. 이후에도 2014년 참여연대가 티브로드를 고발하는 등 개인정보 불법 이용 문제는 지속적으로 제기되었다. 이러한 일련의 사건들은 티브로드가 소비자 권리와 정보보호에 대한 책임을 소홀히 한 블랙기업의 이미지를 고착시키는 요인이 되었다.

2009년 3월, 티브로드 본사 사업팀장이 서울 신촌의 한 룸살롱에서 여종업원을 시켜 당시 청와대 행정관과 방송통신위원회 과장에게 성 접대를 한 사건이 경찰에 적발되었다. 이 사건은 업계 내에서 티브로드가 당시 경쟁사였던 큐릭스를 인수하기 위해 청와대와 방송통신위원회에 조직적으로 로비했다는 의혹을 불러일으켰다.

사건 수사 과정에서 공개된 사측의 문자 메시지 등은 티브로드가 사건의 발단부터 사후 조치까지 주도했음을 시사했다. 특히 관계자에게 '방송통신위원회 과장과 우연히 만났다고 진술하라'는 지시가 있었다는 폭로가 있었다. 이에 민주당과 참여연대 등 정치권과 시민단체로부터 "성뇌물 수수사건"이라며 강력한 비판과 철저한 수사를 요구하는 목소리가 높아졌다.

그러나 경찰은 로비 혐의에 대해 무혐의 처리를 했고, 방송통신위원회는 약 두 달 뒤인 2009년 5월 티브로드의 큐릭스 인수 합병을 승인했다. 이후 2010년 검찰이 관련자의 추가 공개로 전면 재수사에 나섰지만, 사건은 정치 공방으로 마무리되었다. 이 사건은 티브로드의 공격적 사업 확장 과정에서 발생한 대표적인 비리 사례로 기록되었다.

티브로드는 태광그룹 계열사로서 운영되던 기간 동안 협력사와 노동자들을 상대로 한 갑질 및 노동 문제로 지속적으로 논란에 휩싸였다. 이는 공정거래위원회의 제재와 국회의 질타를 반복적으로 초래했다. 특히 하청업체와의 불공정 계약 해지, 협력사에 대한 일방적 수수료 감액, 그리고 비정규직 노동자들의 열악한 근로조건이 주요 쟁점이었다.

노동 문제와 관련하여 2014년에는 전북 지역에서 케이블 설치 작업을 하던 비정규직 노동자가 추락사하는 사고가 발생했다. 당시 원청인 티브로드와 하청업체는 책임을 상호 전가하며 선을 그었고, 이는 간접고용 구조 하에서의 안전 문제와 사용자 책임 회피에 대한 사회적 논란을 불러일으켰다. 또한 2016년에는 협력업체 변경 과정에서 해고된 노동자들이 한강대교에서 고공농성을 벌이는 사태가 발생하기도 했다.

이러한 문제들은 티브로드의 조직문화를 반영하는 것으로 지적받았다. 2017년에는 국회 국정감사 중 공개된 녹취록에서 티브로드 관리자가 협력사 사장들에게 "정당하게 갑질하세요"라고 발언한 사실이 드러나 파문을 일으켰다. 이 사건은 기업의 협력사에 대한 횡포와 노사관계의 극심한 대립을 보여주는 상징적 사례가 되었다.

티브로드는 태광그룹의 오너 리스크와 함께 다양한 비리 및 갑질 논란에 지속적으로 휩싸였다. 2010년에는 조직적으로 약 300만 건의 고객 정보를 유출하여 마케팅에 불법 이용한 사실이 KBS 보도를 통해 드러났으며, 이후에도 참여연대의 고발 등으로 이 문제는 SK브로드밴드에 합병될 때까지 지속적으로 제기되었다. 2017년에는 고가 상품 유치를 위해 시청자가 가입한 채널을 의도적으로 차단하는 불법 영업 행위가 국회 국정감사에서 폭로되기도 했다.

하청 및 협력업체에 대한 갑질도 상습적이었다. 2015년에는 협력업체에 지급할 수수료를 일방적으로 감액하여 공정거래위원회로부터 상습적 법 위반 사업자로 고발 조치를 받았다. 또한 2017년에는 전국 통합 센터인 원케이블솔루션 설립 과정에서 다수의 하청업체와 불공정하게 계약을 해지하여 공정위로부터 과징금을 부과받았다. 이러한 행위들로 인해 다수의 협력업체들이 피해 배상을 위한 집단소송을 준비하는 등 후유증이 컸다.

회사 내부에서도 비윤리적 문화가 만연했다. 2017년 한 업무 회의에서 관리자가 국회의원을 향해 막말을 하고, 협력사 사장들에게 "정당하게 갑질하세요"라고 발언한 녹음 파일이 공개되어 큰 파문을 일으켰다. 이 사건은 기업의 사회적 책임과 지배구조에 대한 심각한 의문을 제기하며, 티브로드가 블랙기업으로 낙인찍히는 데 일조했다.

티브로드는 2010년대 초중반 한국바둑리그에 참가하여 프로 바둑 팀을 운영했다. 팀의 연고지는 이북5도로 설정되었으며, 당시 최정상 기사였던 박정환 9단을 에이스로 보유한 강팀이었다. 이 팀은 2013년부터 2015년까지 정규리그 3년 연속 우승을 차지했고, 2014년부터 2016년까지는 포스트시즌 플레이오프를 포함한 한국바둑리그 통합 우승을 3년 연속으로 달성하는 등 리그를 주도하는 저력을 보여주었다.

이러한 뛰어난 성적은 팀의 전력 구성과 운영 덕분이었다. 박정환을 중심으로 한 강력한 선수진을 갖추었으며, 이는 기업의 이미지 제고와 스포츠 마케팅 측면에서도 긍정적인 효과를 거두었다. 그러나 티브로드가 SK브로드밴드에 합병되면서 팀 운영도 자연스럽게 중단되었다. 이후 티브로드 바둑팀의 선수단과 그 영광은 한국바둑리그의 역사 속 한 페이지로 남게 되었다.

티브로드는 전국 23개 권역에서 직접사용채널을 운영하며 지역 방송국 역할을 수행했다. 그러나 방송 중 잦은 자막 오타가 발생해 방송사업자로서의 안일한 자세가 비판을 받았다. 직접사용채널은 국가 선거 시 지역 후보자 토론회를 편성하고 재난 경보를 전달하는 등 공적 책임이 큰 매체임에도 불구하고, 기본적인 오타가 지속적으로 노출되었다.

대표적인 사례로, 방송 시작을 알리는 사인온 자막에서 '티브로드는 방송통신심의위원회의 심의규정을 준수합니다'라는 문구를 '방송통신심의위원회에 심의규정을 준수합니다'라고 오타를 내는가 하면, '방송통신심의(위)원회'와 같이 글자를 탈자하는 경우도 있었다. 또한 2018년 9월 11일 방송된 지역 뉴스에서는 '진로여행 발표회'를 '진로여행 박표회'로 잘못 표기하는 등 교정 과정에서 발생한 오류가 그대로 송출되기도 했다.

이러한 실수는 티브로드가 방송 콘텐츠 제작과 품질 관리보다는 가입자 확대와 영업에 집중하는 케이블방송 사업자의 한계를 보여주는 것으로 여겨졌다. 방송사업자는 방송통신위원회의 규제를 받으며, 특히 지역 정보와 공익성을 담당하는 직접사용채널의 오류는 시청자에게 정확한 정보를 전달하지 못한다는 점에서 직무 유기로 비춰질 수 있었다.