문서의 각 단락이 어느 리비전에서 마지막으로 수정되었는지 확인할 수 있습니다. 왼쪽의 정보 칩을 통해 작성자와 수정 시점을 파악하세요.

SK매직 | |
정식 명칭 | SK매직 |
영문 명칭 | SK Magic |
운영사 | SK인텔릭스 |
설립일 | 1985년 6월 17일 |
본사 소재지 | 대한민국 |
업종/분야 | AI웰니스 플랫폼 가전 제품 (정수기, 공기청정기, 비데, 식기세척기 등) |
직원 수 | 1,227명[1] |
자본금 | 3,540억 8,069만 647원[2] |
매출액 | 1조 245억 7,470만 6,116원[3] |
재무 및 세부 정보 | |
이전 명칭 | 동양매직 / Tongyang Magic |
주요 제품 | 정수기 공기청정기 비데 식기세척기 매트리스 |
브랜드 슬로건 | 남다른 생각, 끊임없는 혁신 |
영업 이익 | 816억 1,667만 8,026원[4] |
순이익 | 519억 4,464만 4,286원[5] |
자산 총액 | 1조 1,160억 9,665만 3,684원[6] |
부채 총액 | 8,144억 4,381만 7,016원[7] |
웹사이트 | SK매직몰(https://www.skmagicmall.com/) SK매직 공식(https://www.skmagic.com/) |

SK매직은 SK인텔릭스의 AI웰니스 플랫폼 브랜드이자, 정수기와 공기청정기를 중심으로 한 생활가전을 생산 및 판매하는 기업이다. 1985년 동양그룹 산하에서 동양매직으로 설립되었으며, 2016년 SK네트웍스에 인수되어 현재의 사명으로 변경되었다. 본사는 대한민국에 위치해 있으며, 주요 사업 분야는 가전 제품의 제조와 렌탈 서비스이다.
주력 제품 라인은 정수기, 공기청정기, 비데, 매트리스 등으로, 최근에는 구독 경제 트렌드에 맞춰 제품 렌탈 사업을 강화하고 있다. 또한 말레이시아와 베트남 등 동남아시아 시장을 중심으로 해외 사업을 확장 중이다. 회사의 핵심 비전은 단순한 가전 제품을 넘어서 물과 공기의 질을 혁신하는 헬스 플랫폼으로 성장하는 것이다.
2020년 기준 연결 매출액은 약 1조 245억 원에 달하며, 2021년 상반기 기준 직원 수는 1,227명이다. 2025년 7월에는 모회사인 SK인텔릭스로 사명이 통합되었으나, 소비자 시장에서는 여전히 SK매직 브랜드를 유지하며 활동하고 있다.

SK매직의 전신은 1985년 동양그룹 산하의 동양시멘트 가전사업부에서 시작되었다. 당시 미국의 가스레인지 제조사인 매직쉐프와 기술 제휴를 맺어 가스레인지를 생산하면서 사업의 기반을 마련했다. 1990년대까지는 가스레인지와 식기세척기 등 주방가전으로 명성을 쌓았으며, 미국의 백색가전 브랜드 키친에이드의 한국 총판을 담당하기도 했다.
1990년 '동양매직'이라는 호칭을 사용하기 시작했으며, 1992년에는 가전연구소를 설립했다. 1993년에는 독립 법인으로 출범하였고, 1999년 동양산업기계에 합병되면서 '동양매직' 사명을 이관받았다. 이후 2001년 토탈유통, 2003년 매직산업을 합병하는 등 사업 규모를 확장했으며, 2010년 코스닥 시장에 상장하였다. 2011년 동양메이저에 합병되었다가 2013년 재분사되었으며, 이 과정을 거쳐 2016년 SK네트웍스에 인수되기에 이른다.
2010년대는 SK매직이 본격적으로 렌탈 시장에서 두각을 나타내기 시작한 시기이다. 2014년까지 코웨이와 청호나이스가 주도하던 국내 정수기 렌탈 시장에 2015년을 기점으로 SK매직과 LG전자가 적극적으로 참여하면서 경쟁이 격화되었다. 이는 소비 트렌드가 구독 경제로 변화하고, 환경 가전 및 생활 가전에 대한 렌탈 수요가 확대되는 흐름과 맞물려 있었다.
이 시기 SK매직은 국내 시장 공략과 더불어 해외 시장 진출에도 박차를 가했다. 특히 빠르게 성장하는 동남아시아 렌탈 시장을 공략하기 위해 말레이시아와 베트남 등에 진출했다. 2019년 1월에는 모회사인 SK네트웍스로부터 글로벌성장사업부 및 해외 법인 지분을 양수하여 해외 사업을 본격적으로 전개할 수 있는 기반을 마련했다. 이를 통해 국내를 넘어 글로벌 기업으로 도약하겠다는 의지를 표명했다.
2020년대에 들어서 SK매직은 기존의 환경 가전 사업을 넘어 AI 기반의 헬스케어 및 웰니스 플랫폼 기업으로의 변신을 본격화한다. 2020년 에이아이플러스와의 합병을 통해 가정용 스마트팜 기술을 확보하고 친환경 사업 포트폴리오를 강화했다. 특히 코로나19 팬데믹 시기에는 항바이러스 필터를 탑재한 공기청정기를 출시하며 공기 살균 기술력을 인정받았다.
이 시기에는 구독 경제 모델이 더욱 확산되면서 렌탈 사업이 주력이 되었고, 말레이시아와 베트남 등 동남아시아 시장에서의 해외 사업도 지속적으로 확장했다. 제품 측면에서는 정수기와 공기청정기에 스테인리스 직수관, 모션 감지, 음성 인식 등 첨단 기술을 접목한 프리미엄 라인업을 강화했다.
그러나 2024년에는 사업 구조 재편의 일환으로 가스레인지와 전기레인지 등 전통적인 주방 가전 사업을 경동나비엔에 매각하며 철수했다. 이어 식기세척기 사업도 종료하면서 물과 공기를 중심으로 한 웰니스 플랫폼으로의 집중도를 더욱 높였다. 이러한 변화는 2025년 모회사 SK인텔릭스로의 사명 변경과 함께 헬스 플랫폼 브랜드로서의 새로운 정체성을 확립하는 발판이 되었다.


동양그룹 산하의 동양시멘트 가전사업부가 1985년 6월 17일 설립한 것이 시초이다. 당시 미국의 가스레인지 제조사인 매직쉐프와 기술 제휴를 맺어 가스레인지를 생산하며 사업을 시작했다. 1990년대까지는 가스레인지와 식기세척기 등 주방 가전 제품으로 유명세를 떨쳤다.
1993년 독립 법인으로 출범하여 '동양매직'이라는 사명을 사용했다. 1999년 동양산업기계에 합병된 후 2010년 코스닥 시장에 상장했다. 그러나 2011년 동양메이저에 흡수합병되었고, 2013년에 다시 분사되었다. 이후 2016년 11월, SK네트웍스가 인수하며 법인명을 현재의 (주)SK매직으로 변경하게 된다.
SK네트웍스의 인수 이후, SK매직의 경영은 전문 경영인 체제로 운영되었다. 초기에는 인수 과정을 주도한 인물들이 대표이사를 맡았으며, 이후에는 그룹 내에서 경영 경험을 쌓은 인사들이 임명되는 패턴을 보인다.
인수 직후인 2013년부터 2014년까지는 김영훈이 대표이사를 역임했다. 이후 2014년부터 2017년까지는 강경수가 대표이사로 재임하며 사명 변경과 초기 정착기를 이끌었다. 2017년부터 2020년까지는 류권주가 대표이사로 활동했으며, 2021년부터 2022년까지는 윤요섭이 그 자리를 이어받았다. 2023년부터는 김완성이 현임 대표이사로 자리하고 있다. 이들의 임기 동안 SK매직은 정수기와 공기청정기 시장에서의 경쟁력을 강화하고, AI웰니스 플랫폼으로의 비전을 구체화해 나갔다.

SK매직의 핵심 제품 라인 중 하나는 정수기이다. 회사는 직수 정수기와 얼음 정수기를 중심으로 다양한 모델을 선보이며 국내 정수기 렌탈 시장에서 강력한 경쟁력을 유지하고 있다. 특히 스테인리스 재질의 직수관을 적용해 필터 교체 주기를 획기적으로 늘린 '믿음직' 시리즈를 비롯해, 초소형 디자인으로 공간 활용도를 높인 제품들이 소비자들에게 인기를 끌고 있다.
주요 기술로는 UV 살균 기술, 전기분해수 살균 기술, 100도 고온 물 제공 기능 등을 들 수 있다. 또한 원코크 플러스 얼음물 정수기와 같은 모델은 얼음과 물을 동시에 제공하는 기능을 탑재해 편의성을 높였다. 이러한 제품들은 주로 구독 경제 트렌드에 맞춰 렌탈 형태로 제공되며, 다양한 약정 기간과 셀프 관리형, 방문 관리형 옵션을 선택할 수 있다.
SK매직의 정수기 사업은 단순한 정수 기능을 넘어 AI웰니스 플랫폼으로서의 비전을 반영한다. SK인텔릭스의 헬스 플랫폼 브랜드로서, 물을 통한 건강 관리(Health Water)라는 새로운 카테고리를 창출하고자 하는 전략 아래 지속적인 기술 혁신을 진행하고 있다.
SK매직의 공기청정기 라인업은 주거 및 상업 공간의 공기 질 관리를 위한 다양한 제품으로 구성된다. 주요 기술로는 모션 감지 기능을 통해 사람의 움직임을 인식해 자동으로 작동하는 스마트모션 기술이 있으며, 항코로나 바이러스 필터와 같은 고성능 필터 기술로 유해 물질 제거 성능을 강조한다. 제품은 적용 평수에 따라 구분되어 출시되며, 대표적인 모델로는 위글위글 코어 시리즈와 디아트 시리즈 등이 있다.
이들 제품은 공기 중 미세먼지, 바이러스, 세균, 냄새 등을 효과적으로 제거하는 것을 핵심 기능으로 한다. 일부 모델은 음성 인식 솔루션을 탑재해 사용자 편의성을 높였으며, 한국오존자외선협회의 'PA(Pure Air)' 살균 인증을 획득하는 등 제품 성능에 대한 공신력을 인정받았다. 특히 코로나19 팬데믹 기간 동안 공기 살균에 대한 수요 증가에 대응한 제품 라인업을 강화했다.
주요 제품군은 소형 주거용부터 대형 사무실용까지 폭넓게 포진하고 있으며, 렌탈과 일시불 구매 방식을 모두 제공한다. 시장에서는 코웨이, LG전자, 삼성전자 등과 경쟁하며, 구독 경제 트렌드에 맞춰 렌탈 서비스를 적극적으로 홍보하고 있다. 해외 시장에서는 말레이시아, 베트남 등 동남아시아 지역을 중심으로 사업을 확장 중이다.
SK매직의 주요 제품 라인업에는 정수기와 공기청정기 외에도 다양한 생활가전이 포함된다. 대표적으로 비데와 매트리스가 있으며, 이는 건강과 웰빙을 중시하는 AI웰니스 플랫폼 기업으로서의 정체성을 반영한다. 특히 SK그룹의 호텔 브랜드인 워커힐과 협업한 프리미엄 매트리스 제품을 론칭하며 생활 공간으로 사업 영역을 확장했다.
과거에는 가스레인지와 식기세척기 등 주방가전 사업도 영위했으나, 사업 포트폴리오 재편의 일환으로 해당 부문은 철수했다. 2024년에는 전기레인지 및 가스레인지, 오븐 사업을 경동나비엔에 양도했으며, 식기세척기 라인도 단종되었다. 이는 회사가 핵심 역량을 물과 공기 관리에 집중하기 위한 전략적 결정으로 해석된다.
한편, SK매직은 렌탈 사업 모델을 적극적으로 추진하며 구독 경제 트렌드에 부응하고 있다. 정수기와 공기청정기, 비데 등 주요 제품을 월 납입금 형태로 제공하여 소비자의 초기 구매 부담을 줄이고 지속적인 서비스 수익을 창출하는 구조를 갖추고 있다.

SK매직의 주요 생산 기반은 경기도 화성시 봉담읍에 위치한 공장이다. 이 공장은 회사의 핵심 생산 시설로 기능해 왔다. 그러나 공장 시설이 여러 곳에 분산되어 있고 노후화로 인한 생산 효율성 문제가 제기되면서, 보다 효율적인 생산 체계 구축을 위한 이전 계획이 수립되었다.
2017년에는 약 165,000㎡(50,000평) 규모의 대규모 신규 공장 단지를 수원시에 조성하여 기존 화성 공장을 통합 이전하는 방안이 추진된 것으로 알려졌다. 이는 분산된 생산 라인을 한데 모아 규모의 경제를 실현하고, 생산비 절감을 통해 경쟁력을 강화하려는 전략적 판단에 따른 것이다. 신공장 건립을 통해 제품의 품질 관리와 물류 효율을 동시에 제고할 수 있을 것으로 기대되었다.

SK매직은 브랜드 인지도 제고와 제품 홍보를 위해 다양한 연예인을 광고 모델로 기용해 왔다. 초기에는 배우 김남주가 2001년 광고에 출연했으며, 이후 윤해영이 2002년부터 2005년까지 장기간 모델로 활동하며 친근한 이미지를 구축했다. 2005년부터 2006년까지는 배우 이보영이 모델로 활약했다.
2010년대 중반에는 배우 현빈이 2015년부터 2017년까지 모델로 발탁되어 프리미엄 정수기 라인을 중심으로 한 광고 캠페인을 이끌었다. 2023년에는 국내 톱스타 배우 송혜교가 새로운 광고 모델로 선정되며 브랜드의 새 시대를 알렸다. 이러한 역대 광고 모델들은 각 시대별로 SK매직의 기술력과 신뢰성을 대중에게 효과적으로 전달하는 역할을 수행했다.

SK매직은 국내 생활가전 시장에서 독특한 마케팅 전략과 브랜드 정체성을 구축해 왔다. 특히 "믿음직", "바람직", "반함직" 등 '~직'으로 끝나는 캐치프레이즈를 활용한 광고 카피가 소비자들에게 강한 인상을 남겼다. 이러한 언어적 유희는 제품의 신뢰성과 실용성을 강조하며 브랜드 이미지를 친근하게 다가서게 하는 데 기여했다.
주요 제품인 정수기와 공기청정기는 렌탈 비즈니스 모델을 중심으로 성장했으며, 구독 경제 트렌드에 발맞춰 소비자에게 부담 없는 이용 방식을 제공한다. 특히 직수 정수기 라인업에서 강조하는 '올 스테인리스 직수관'은 제품의 내구성과 위생성을 내세우는 핵심 차별화 요소로 작용하고 있다.
과거 동양매직 시절부터 이어온 주방 가전의 역사에도 불구하고, 회사는 사업 포트폴리오 재편 과정에서 가스레인지와 식기세척기 사업을 경동나비엔에 양도하는 결정을 내리기도 했다. 이는 AI웰니스 플랫폼이라는 새로운 정체성에 집중하기 위한 전략적 선택으로 해석된다.

