HoyoVerse
1. 개요
1. 개요
HoyoVerse는 2022년 2월 14일에 설립된 글로벌 콘텐츠 제작 및 배급 브랜드이다. 본사는 싱가포르에 위치해 있으며, 대표자는 차이 하오위이다. 이 브랜드는 중국의 게임 개발사 miHoYo가 설립한 자회사로, miHoYo의 핵심 미디어 프랜차이즈를 전 세계에 서비스하고 확장하는 데 주력한다.
주요 업무는 비디오 게임의 개발, 퍼블리싱, 운영을 넘어서는 광범위한 콘텐츠 제작과 배급에 있다. HoyoVerse는 게임을 중심으로 한 크로스미디어 세계관을 구축하고, 애니메이션, 음악, 소설, 굿즈 등 다양한 형태의 엔터테인먼트 콘텐츠를 제공하는 것을 목표로 한다.
이 브랜드는 원신과 붕괴: 스타레일 같은 miHoYo의 주요 게임을 글로벌 시장에 배급하는 핵심 역할을 수행한다. 또한, 호요버스 계정 시스템을 통해 사용자들이 여러 게임과 서비스를 하나의 계정으로 이용할 수 있는 통합 생태계를 제공한다.
궁극적으로 HoyoVerse는 가상 세계를 실현하려는 miHoYo의 장기 비전인 호요버스 프로젝트를 실현하기 위한 글로벌 프론트엔드로서 기능한다. 이를 통해 게임 산업을 넘어선 종합적인 디지털 엔터테인먼트 경험을 창출하고자 한다.
2. 역사
2. 역사
HoyoVerse는 2022년 2월 14일에 싱가포르에서 설립되었다. 이 회사는 miHoYo가 글로벌 사업을 더욱 체계적으로 확장하고 관리하기 위해 설립한 해외 법인이다. 설립 당시 대표자는 차이 하오위로, 그는 miHoYo의 공동 창립자이자 CEO로서 HoyoVerse의 전략적 방향을 이끌었다.
HoyoVerse의 설립은 miHoYo의 핵심 IP인 원신의 글로벌 성공 이후 본격화된 글로벌화 전략의 일환이었다. 회사는 싱가포르를 거점으로 하여 미디어 프랜차이즈 확장, 글로벌 마케팅, 커뮤니티 운영, 그리고 향후 신작 게임의 해외 배급까지 포괄적인 역할을 담당하게 되었다. 이를 통해 miHoYo는 개발에 집중하면서도 전 세계 시장에 대한 서비스와 운영을 효율적으로 분리해 관리할 수 있게 되었다.
3. 개발 및 서비스 게임
3. 개발 및 서비스 게임
3.1. 호요버스 계정 시스템
3.1. 호요버스 계정 시스템
호요버스 계정 시스템은 호요버스가 운영하는 모든 게임 및 서비스에 통합된 단일 계정 체계이다. 사용자는 하나의 호요버스 계정으로 원신, 붕괴: 스타레일, 붕괴3rd 등 주요 타이틀에 접근할 수 있으며, 게임 간 연동이나 데이터 공유를 위한 기반을 제공한다.
이 시스템은 miHoYo가 기존에 사용하던 miHoYo 계정을 발전시킨 형태로, 회사의 글로벌 서비스 확장과 브랜드 통합 전략의 일환으로 도입되었다. 사용자는 이메일, 소셜 미디어 계정, 혹은 기존 miHoYo 계정을 통해 호요버스 계정을 생성 및 관리할 수 있다.
호요버스 계정을 통해 플레이어는 게임 내 구매 기록, 캐릭터 정보 등 기본적인 데이터를 확인할 수 있으며, 공식 커뮤니티나 이벤트 페이지 접근 시에도 동일한 계정을 사용한다. 이는 사용자 편의성을 높이고, 회사 차원의 통합된 유저 서비스와 보안 관리를 가능하게 한다.
이 통합 계정 시스템은 호요버스가 구축하고 있는 게임 생태계의 핵심 인프라 중 하나로, 향후 출시될 신작이나 호요버스의 다양한 미디어 콘텐츠 플랫폼으로의 확장에도 기반이 될 것으로 보인다.
4. 사업 및 파트너십
4. 사업 및 파트너십
호요버스는 게임 개발 및 배급을 넘어선 다양한 사업 확장과 전략적 파트너십을 구축하고 있다. 본사가 위치한 싱가포르를 거점으로 글로벌 시장에 진출했으며, 모회사 miHoYo의 기반 위에 독립적인 사업 구조를 형성하고 있다. 이는 단순한 게임 회사를 넘어 종합 엔터테인먼트 및 미디어 프랜차이즈 기업으로 성장하려는 의지를 반영한다.
주요 사업 분야로는 게임 서비스 외에도 애니메이션, 만화, 소설, 굿즈 등 다양한 미디어 믹스 전개가 포함된다. 특히 자사 인기 IP를 중심으로 한 콘텐츠 확장에 주력하며, 이를 통해 팬덤을 강화하고 브랜드 가치를 높이고 있다. 또한, 가상 현실 및 증강 현실과 같은 신기술을 활용한 새로운 형태의 엔터테인먼트 경험 개발에도 관심을 보이고 있다.
파트너십 측면에서는 하드웨어 제조사, 음악 제작사, 유통 플랫폼 등 다양한 외부 기업과 협력 관계를 맺고 있다. 예를 들어, 게임 내 고퀄리티 OST를 위해 유명 작곡가나 오케스트라와 협업하거나, 특별한 게임 아이템 코드를 제공하는 제휴 마케팅을 진행하기도 한다. 이러한 협력은 게임의 완성도를 높이고 마케팅 효과를 극대화하는 데 기여한다.
글로벌 e스포츠 및 커뮤니티 행사 지원, 그리고 교육 및 문화 교류 프로젝트 참여 등 사회적 책임 활동도 사업의 일환으로 진행되고 있다. 이를 통해 회사의 긍정적인 이미지를 구축하고 장기적인 브랜드 충성도를 확보하려는 전략을 펼치고 있다.
5. 문화 및 영향
5. 문화 및 영향
호요버스는 단순한 게임 개발사나 배급사를 넘어 하나의 문화적 현상으로 자리 잡았다. 회사의 핵심 작품인 원신과 붕괴: 스타레일은 전 세계적으로 막대한 수익을 창출하는 동시에, 게임 내 풍부한 세계관과 캐릭터를 중심으로 활발한 2차 창작 문화를 형성했다. 팬덤은 팬아트, 팬픽션, 코스프레, 팬 번역 프로젝트 등 다양한 방식으로 작품과 소통하며 커뮤니티를 확장시켜 나가고 있다.
이러한 문화적 영향력은 게임 산업을 넘어선다. 호요버스의 게임들은 오픈 월드 탐험과 서사 중심의 게임플레이로 주목받으며, 모바일 게임의 가능성에 대한 인식을 재정의했다. 또한, 크로스 플랫폼 지원과 지속적인 콘텐츠 업데이트를 통한 게임 서비스 모델은 현대 게임 산업의 중요한 트렌드로 자리 잡는 데 기여했다.
회사는 공식적으로도 이러한 문화 확산에 적극적으로 나서고 있다. 다양한 언어로 제작된 고퀄리티 애니메이션 컷신, 캐릭터 테마곡, 그리고 호요페스티벌과 같은 오프라인 이벤트를 통해 프랜차이즈의 세계관을 심화시키고 팬들과의 유대감을 강화한다. 이를 통해 호요버스 IP는 게임의 범위를 넘어 애니메이션, 음악, 굿즈 등 미디어 믹스의 중심축으로 발전하고 있다.
결과적으로, 호요버스는 미호요의 게임 개발 역량을 기반으로 하여, 싱가포르를 거점으로 글로벌 시장을 겨냥한 문화 콘텐츠 브랜드로서의 입지를 공고히 했다. 그들의 성공은 게임이 단순한 엔터테인먼트를 넘어 문화적 담론을 형성하고 글로벌 커뮤니티를 연결하는 매개체가 될 수 있음을 보여주는 사례가 되었다.
6. 논란 및 비판
6. 논란 및 비판
호요버스는 글로벌 서비스 확장 과정에서 여러 논란과 비판에 직면했다. 주요 논란은 젠신 임팩트와 붕괴: 스타레일 등 게임 내 가챠 시스템에 집중된다. 이 시스템은 게임 내 강력한 캐릭터나 장비를 얻기 위해 현금을 투입해야 하는 구조로, 과도한 소비를 유발할 수 있다는 점에서 비판을 받아왔다. 특히 청소년을 포함한 이용자들의 지나친 과금을 부추길 수 있다는 우려가 제기되며, 일부 국가에서는 게임 등급 제도와 연계된 규제 논의의 대상이 되기도 했다.
또 다른 비판은 게임 콘텐츠 업데이트와 관련된 컨텐츠 드라이 현상이다. 주요 스토리 업데이트 사이의 긴 공백 기간 동안 플레이어가 반복적으로 수행해야 하는 일일 퀘스트나 리소스 수집 위주의 콘텐츠만 존재한다는 지적이다. 이는 플레이어가 피로감을 느끼게 만들어 장기적인 유저 이탈을 초래할 수 있다는 점에서 게임 설계상의 문제로 꼽힌다.
아트워크와 캐릭터 디자인에 대한 표절 논란도 존재한다. 호요버스의 게임들은 독특하고 정교한 비주얼로 호평받지만, 일부 캐릭터 디자인이나 콘셉트 아트가 타사의 기존 작품이나 아티스트의 창작물과 유사하다는 주장이 가끔씩 제기된다. 이러한 논란은 지식재산권에 대한 엄격한 검토 필요성을 부각시키는 계기가 되었다.
마지막으로, 호요버스의 모회사인 miHoYo와의 관계 속에서 발생하는 데이터 관리와 개인정보 보호 정책에 대한 질문도 제기된다. 싱가포르에 본사를 둔 글로벌 법인으로서 다양한 지역의 이용자 데이터를 어떻게 처리하고 보호하는지에 대한 투명한 공개가 요구받고 있다.
