한빛방송 (r1)

한빛방송은 1994년 2월 19일 설립된 종합유선방송 사업자이다. 초기에는 안산시, 시흥시, 광명시 등 경기도 서남부 지역을 주요 서비스 권역으로 삼아 케이블 TV 방송 서비스를 제공하며 운영을 시작했다.

당시 사업 초기 단계에서 한빛방송은 지역 방송국으로서의 기반을 다지며, 지역 채널 운영과 기초적인 유선방송망 구축에 주력했다. 이후 2000년대 초반 태광그룹이 본격적으로 유선방송 시장에 진출하면서, 한빛방송은 2003년 태광그룹에 인수되어 그 계열사로 편입되는 중요한 전환점을 맞이하게 된다.

티브로드의 전신인 한빛방송은 2003년 태광그룹에 인수되면서 그룹의 방송 사업을 주도하는 핵심 계열사로 자리잡았다. 태광그룹은 1997년 안양방송을 설립하며 지역 유선방송 사업에 진출한 후, 2000년대 초반 중부방송과 수원방송 등을 잇달아 인수하며 사업 영역을 확장했다. 2003년 한빛방송 외 8개 지역 방송사업자(SO)를 인수한 것은 이러한 확장 전략의 일환이었다.

2006년 태광그룹은 각 지역에서 분산 운영되던 방송 사업을 총괄하기 위해 티브로드를 설립했다. 이후 모든 지역 SO의 명칭을 '티브로드XX방송'으로 통일하고, IPTV 서비스 'i-DIGITAL'을 상용화하는 등 사업을 본격적으로 통합했다. 2008년에는 티브로드전주방송 등 5개사를 합병해 지주회사 체제인 티브로드홀딩스를 출범시켰으며, 2009년에는 경쟁사인 큐릭스 계열의 SO까지 인수하며 전국 23개 권역을 아우르는 주요 다지역 시스템 운영사(MSO)로 성장했다.

태광그룹 계열사 시절 티브로드는 한국거래소에 상장된 유일한 케이블방송사였다. 그러나 2012년 거래량 부진을 이유로 지주사인 티브로드홀딩스가 지분을 전량 인수하며 상장폐지되었다. 이후 2015년에는 티브로드홀딩스가 티브로드 한빛방송 등 모든 자회사를 흡수합병하고 지주회사 지위를 내려 '티브로드'로 재탄생하는 역합병을 단행했다. 이 시기 티브로드는 한국바둑리그에 팀을 운영하며 스포츠 마케팅에도 적극 나섰다.

2006년 태광그룹은 방송 사업을 총괄하는 지주회사로서 주식회사 티브로드를 새로 설립한다. 이는 기존에 인수한 여러 지역 케이블방송 사업자들을 체계적으로 관리하고 브랜드를 통일하기 위한 조치였다. 이후 각 지역 SO의 사명은 '티브로드XX방송'의 형식으로 일원화되었다. 같은 해, 티브로드는 IPTV 서비스인 'i-DIGITAL'을 상용 서비스로 시작하며 차세대 방송 시장에 진출했다.

2008년에는 티브로드전주방송이 티브로드 등 5개 계열사를 합병하여 '티브로드홀딩스'로 사명을 변경, 공식적인 지주회사 체제를 완성했다. 2009년에는 큐릭스 계열의 지역 방송권역을 추가로 인수하며 사업 규모를 확장했다. 2015년에는 모든 자회사들을 완전히 합병하고 지주회사 기능을 해체하며, 티브로드홀딩스는 다시 단일 사업회사인 '티브로드'로 역합병되었다.

이 시기 티브로드는 한국바둑리그에 '티브로드 팀'을 운영하며 스포츠 마케팅에도 적극적이었다. 특히 박정환을 에이스로 영입하여 2013년부터 2015년까지 정규리그 3연속 우승을 달성하는 등 좋은 성적을 거두었다.

티브로드는 2019년 2월 SK브로드밴드와의 합병을 추진하기로 합의하면서 최종적인 변화를 맞이했다. 양사는 합병을 통해 통합 법인을 출범시키기로 했으며, 지배구조는 SK텔레콤이 74%, 태광그룹이 20%의 지분을 보유하는 방식으로 결정되었다. 이 합병은 공정거래위원회와 과학기술정보통신부의 조건부 승인을 거쳐 2020년 2월 방송통신위원회의 사전동의 및 과기정통부의 최종 승인을 받았다.

2020년 4월 30일, 공식적으로 SK브로드밴드에 합병되면서 티브로드의 법인은 해산되었다. 합병 이후 티브로드가 제공하던 케이블 TV와 케이블 인터넷 서비스는 각각 SK브로드밴드의 'B tv 케이블'과 '케이블 인터넷' 상품으로 전환되었다. 이로써 1994년 설립된 티브로드는 약 26년의 역사를 마감하고 SK브로드밴드의 케이블TV 부문으로 흡수 통합되었다.

티브로드의 핵심 사업은 종합유선방송(케이블 TV) 서비스였다. 이는 방송통신위원회로부터 부여받은 전국 23개 방송권역(SO)에서 제공되었다. 주요 서비스 지역에는 서울특별시 동대문구, 경기도 수원시, 안산시, 시흥시, 광명시 등이 포함되었다.

주요 상품으로는 기본 채널 패키지인 '알뜰HD100'부터 다양한 부가 채널을 포함한 '알뜰HD200' 등이 있었다. 또한 고화질(HD) 및 초고화질(UHD) 방송 서비스를 제공하며, 자체 지역채널을 운영하여 지역 뉴스, 날씨, 생활 정보 등 지역 밀착형 콘텐츠를 송출하였다. VOD(주문형 비디오) 서비스도 주요 부가 서비스 중 하나였다.

티브로드는 IPTV 서비스 'i-DIGITAL'을 시도한 바 있으나, 이후 케이블 TV 사업에 주력했다. 2020년 SK브로드밴드에 합병된 후, 티브로드의 모든 케이블 TV 가입자와 서비스는 'B tv 케이블' 상품으로 전환되어 운영되었다.

티브로드는 종합유선방송 사업자로서 초고속 인터넷 서비스를 주요 사업 영역으로 운영했다. 이 서비스는 HFC 망을 기반으로 제공되었으며, 주로 비대칭 인터넷 방식이었다. 이는 다운로드 속도에 비해 업로드 속도가 상대적으로 낮은 특징을 가졌다.

서비스는 다양한 속도와 요금제로 구성되었다. 주요 상품으로는 100메가, 320메가, 500메가, 1기가 등이 있었으며, 디지털 방송 서비스와의 결합 상품을 통해 통신비 절감 효과를 제공하는 것이 특징이었다. 특히 SK텔레콤의 휴대폰과 결합 시 추가 요금 할인 혜택도 있었다.

2020년 SK브로드밴드와의 합병 이후, 티브로드의 기존 인터넷 서비스는 SK브로드밴드의 '케이블 인터넷' 상품으로 전환되어 서비스가 계속되었다. 이로써 티브로드 브랜드의 독자적인 초고속 인터넷 서비스는 역사 속으로 사라지게 되었다.

티브로드는 인터넷전화(VoIP) 서비스도 제공했다. 이 서비스는 기존 유선전화 번호를 그대로 유지하면서도 저렴한 기본료와 통화료를 장점으로 내세웠다. 안정적인 통화 품질을 표방했으며, 가입 시 AP 공유기를 무상으로 제공하는 혜택도 있었다.

인터넷전화 서비스는 주로 케이블 TV나 초고속 인터넷 서비스와 함께 결합 상품 형태로 판매되어 통신비 절감 효과를 높였다. 이는 당시 통신 시장에서 IPTV 및 부가통신 서비스를 포괄하는 삼중 플레이(Triple-play) 전략의 일환이었다. 서비스는 티브로드가 보유한 자체 HFC 네트워크를 기반으로 운영되었다.

티브로드는 케이블 TV와 초고속 인터넷, 인터넷전화 서비스를 개별적으로 제공하는 동시에, 이들을 묶은 결합 상품을 판매하여 통신비 절감 효과를 제공했다. 이러한 결합 상품은 주로 인터넷과 디지털 방송을 하나의 요금제로 묶는 형태였으며, 인터넷전화를 추가로 포함하는 경우도 있었다.

결합 상품의 주요 목적은 가입자 당 평균 매출을 높이면서도 고객의 이탈을 방지하는 것이었다. 티브로드는 인터넷 전용선보다 구축 비용이 낮은 HFC 망을 활용하여 케이블 인터넷 서비스를 제공했고, 이를 기반으로 케이블 TV와 결합한 번들 상품을 적극적으로 마케팅했다. 대표적인 상품으로는 'POP UHD' 시리즈와 인터넷을 결합한 요금제가 있었다.

고객은 결합 상품을 통해 개별 서비스 이용 시보다 월 통신비를 절약할 수 있었으며, 티브로드는 일괄적인 요금 청구와 관리를 통해 운영 효율성을 높일 수 있었다. 이는 SK브로드밴드에 합병된 이후에도 'B tv 케이블'과 '케이블 인터넷'을 결합한 상품 형태로 서비스가 계승되었다.

티브로드는 한국바둑리그에 참가하는 프로 바둑단체를 운영했다. 팀의 연고지는 이북5도로 설정되었다. 팀의 에이스였던 박정환을 중심으로 강력한 전력을 구축하여, 2013년부터 2015년까지 정규리그를 3년 연속으로 제패하는 성과를 거두었다. 또한 2014년부터 2016년까지는 한국바둑리그 통합 우승을 3년 연속으로 차지하며, 당시 리그에서 가장 강력한 팀 중 하나로 명성을 떨쳤다. 이와 같은 스포츠 후원 활동은 티브로드의 기업 이미지 제고와 문화 활동의 일환으로 진행되었다.

티브로드는 운영 과정에서 고객의 개인정보를 불법적으로 이용한 사건으로 여러 차례 논란에 휩싸였다. 2010년에는 조직적으로 약 300만 건에 달하는 고객 개인정보가 유출되어 마케팅 업체에 제공된 사실이 KBS 보도를 통해 드러났다. 이 사건은 단순한 관리 소홀이 아닌, 영업 활동의 일환으로 본사 차원에서 진행된 체계적인 유출로 지적받았다.

이후에도 개인정보 보호에 대한 문제는 지속적으로 제기되었다. 2014년에는 참여연대가 티브로드를 고발하기도 했다. 이러한 일련의 사건들은 회사가 개인정보 보호에 대한 법적, 윤리적 책임을 소홀히 했다는 비판을 받는 계기가 되었으며, 방송통신위원회와 같은 규제 기관의 감독을 받는 방송사업자로서의 적절성을 의심받게 만들었다.

티브로드는 운영 전반에 걸쳐 협력사 및 노동자와의 심각한 분쟁을 빚어왔다. 이는 주로 비정규직과 하청업체 노동자들의 열악한 근로조건과 고용 불안정에서 비롯되었다. 2014년에는 전북 지역에서 케이블 설치 작업을 하던 비정규직 노동자가 추락사하는 사고가 발생했으나, 원청인 티브로드와 하청업체인 두리정보통신이 책임을 회피하며 사회적 논란을 일으켰다. 희망연대노동조합 케이블방송비정규직 티브로드지부는 고인이 티브로드의 업무지시 시스템을 직접 사용했다고 폭로하며 안전 조치 미비와 간접고용 구조의 문제점을 지적했다.

노사 분쟁 또한 지속적으로 발생했다. 2014년과 2016년에는 협력업체 변경 과정에서 다수의 노동자가 해고되며 집단적인 노숙농성과 시위가 벌어졌다. 2016년 6월에는 해고 노동자 두 명이 서울 한강대교에서 고공농성에 돌입하는 극단적인 상황까지 연출되었다. 이들은 새 협력업체로의 고용승계를 요구했으며, 당시 정의당 추혜선 의원의 설득으로 농성이 해제되었다. 이러한 분쟁은 티브로드가 협력업체를 통해 노동자를 관리하는 위장도급 구조와 고용 불안정성을 적나라하게 보여주는 사례였다.

한편, 티브로드는 협력사에 대한 갑질과 불공정거래로도 공정거래위원회의 제재를 여러 차례 받았다. 공정위는 티브로드가 하청업체에 지급할 수수료를 일방적으로 감액하는 등 상습적인 불공정행위를 이유로 과징금을 부과하거나 검찰에 고발하기도 했다. 이러한 행위는 SK브로드밴드와의 합병 직전까지 이어졌으며, 다수의 협력업체들이 피해보상을 위한 집단소송을 준비하는 등 후유증이 장기화되었다.

티브로드는 자체 운영하는 직접사용채널에서 잦은 자막 오타와 방송 실수를 보여 방송사업자로서의 책임감과 기술적 안정성에 대한 의문을 제기했다. 이는 단순한 오타를 넘어 방송통신심의위원회의 규정 준수 문구 자체에 오류를 내는 등 기본적인 점검 과정이 소홀했음을 드러냈다. 이러한 실수는 전국적으로 운영되는 티브로드의 각 지역 채널에서 빈번히 발생하여, 플랫폼 제공에만 집중하는 영업 중심의 운영 태도를 보여주었다.

기술적 문제는 방송 편성뿐 아니라 초기 셋톱박스 설치 과정에서도 나타났다. 과거에는 설치 기사들이 고화질 방송이 본격화되는 과도기에 표준화질 해상도로 기본 설정을 해놓는 경우가 많아 고객 불만을 샀다. 이는 당시 펌웨어의 기본 설정과 교육 부재가 원인이었으나, 이후 출시된 셋톱박스는 HDMI 케이블을 기본 제공하고 자동으로 TV의 최대 해상도를 인지하도록 개선되었다.

방송 사업의 핵심 인프라인 케이블망은 HFC 방식을 사용했으며, 이를 활용한 초고속 인터넷 서비스는 다운로드 속도에 비해 업로드 속도가 상대적으로 낮은 비대칭 인터넷이 주를 이루었다. 이러한 기술적 특성은 광범위한 커버리지를 확보하는 장점이 있었지만, IPTV 서비스인 'i-DIGITAL'을 포함한 서비스 전체의 품질 관리와 안정적 운용에 지속적인 과제로 남았다.