하이마트
1. 개요
1. 개요
롯데하이마트 주식회사는 대한민국의 대기업 롯데그룹 계열에 속하는 가전제품 전문 소매업체이다. 정식 명칭은 롯데하이마트 주식회사이며, 영어 명칭은 LOTTE Himart Co., Ltd.이다. 본사는 서울특별시 강남구 삼성로 156 (대치동)에 위치해 있다.
주요 사업은 냉장고, 에어컨, 세탁기, 텔레비전 등 다양한 생활 가전제품과 컴퓨터, 휴대전화 등의 정보통신기기를 판매하는 것이다. 롯데쇼핑의 자회사로, 전국에 수백 개의 오프라인 매장을 운영하고 있으며, 인터넷 쇼핑몰을 통한 온라인 판매도 활발히 진행하고 있다.
1987년 7월 1일 설립된 이 회사는 대우그룹 계열사로 출발했으며, 이후 경영권 변동을 거쳐 2012년 롯데그룹에 인수되었다. 국내 대표적인 가전제품 유통 채널 중 하나로 자리 잡았으며, 자체 PB상품 브랜드인 하이메이드(HIMADE)도 운영하고 있다.
2. 역사
2. 역사
하이마트는 1987년 7월 1일 대우그룹의 위장계열사인 한국신용유통으로 설립되었다. 당시 제조업체의 유통업 진출이 규제되어 있었고, 대우그룹은 대우전자뿐만 아니라 다양한 제조사의 제품을 판매하고자 했기 때문이다. 1989년 일본 조신전기와 기술제휴를 맺고 '하이마트' 브랜드로 용산 전자랜드 1층에 첫 매장을 열었다. 1998년에는 대우전자의 국내 영업 부문을 인수하며 성장의 기반을 마련했다.
1999년 대우그룹 해체 후, 당시 대우전자 판매총괄 본부장이었던 선종구가 차명주식을 자신 명의로 이전하고, 한국신용유통과 대우전자의 판매 조직을 통합해 하이마트로 사명을 변경하며 경영권을 장악했다. 2000년대 초반에는 인터넷 쇼핑몰 'e-하이마트'를 개설하고 전국 네트워크 서비스 '하이-서비스'를 가동하는 등 사업을 확장했다.
2007년 사모펀드 어피니티파트너스를 거쳐 유진그룹에 인수되었으나, 실질적인 경영권은 선종구가 유지했다. 이후 창업주와 유진그룹 간의 경영권 분쟁이 격화되던 중, 2012년 7월 6일 롯데쇼핑에 인수되어 롯데그룹의 일원이 되었다. 인수 후 하이마트쇼핑몰 등 자회사를 합병하며 체계를 정비했다. 창업주 선종구는 이후 회사 자금 횡령 등 비리 혐의로 기소되어 2022년 징역형이 확정되었다.
3. 역대 로고
3. 역대 로고
하이마트는 1999년부터 2017년까지 약 18년간 사용된 초기 로고와, 2018년 도입된 현재의 로고, 총 두 가지 메인 로고를 사용해 왔다.
1999년부터 사용된 초기 로고는 주황색과 파란색의 조화를 특징으로 했다. 로고 타입은 소문자 'himart'로 표기되었으며, 'i' 글자 위의 점은 주황색 원으로 디자인되어 시각적 포인트를 주었다. 이 로고는 대우그룹 계열사에서 독립 법인화된 시점부터 롯데그룹에 인수된 이후까지 장기간 사용되며 대중에게 깊은 인상을 남겼다.
2018년, 롯데그룹 인수 후 체질 개선의 일환으로 새로운 로고가 공개되었다. 새 로고는 기존의 소문자 표기를 버리고 대문자 'HIMART'로 변경하였으며, 서체도 더욱 모던하고 굵은 느낌으로 바뀌었다. 색상은 주황색 단일색으로 통일되어 롯데그룹의 대표 색상과의 조화를 꾀했으며, 전체적으로 간결하고 역동적인 이미지를 강조한다. 이 로고 변경은 기업의 새로운 출발과 디지털 전환 시대에 맞춘 현대적 브랜드 아이덴티티 재정립을 의미한다.
4. 지배 구조
4. 지배 구조
롯데하이마트의 지배 구조는 모회사인 롯데쇼핑이 압도적인 지분을 보유하고 있는 형태이다. 2023년 4월 기준, 롯데쇼핑은 롯데하이마트 주식의 65.25%를 소유하고 있어 최대주주이자 실질적인 지배주주 역할을 한다. 이는 2012년 롯데그룹이 하이마트를 인수한 이후 유지되어 온 구조로, 롯데하이마트는 롯데쇼핑을 거쳐 롯데그룹의 주요 유통 계열사로 자리잡았다.
나머지 지분은 다양한 기관투자자와 개인투자자들이 분산 보유하고 있으며, 회사가 보유한 자사주도 일정 비율을 차지한다. 이러한 단순하고 명확한 지배 구조는 롯데그룹 내에서의 전략적 실행과 의사결정을 용이하게 한다. 롯데하이마트의 경영은 모회사의 지시와 그룹 시너지를 중시하는 방향으로 이루어지며, 롯데멤버스 포인트 통합과 같은 고객 서비스 연계에서 그 효과가 나타난다.
5. 역대 대표이사
5. 역대 대표이사
하이마트의 역대 대표이사는 회사의 설립과 함께 시작되어, 대우그룹 계열사 시절부터 유진그룹을 거쳐 현재의 롯데그룹에 인수되기까지 다양한 경영진이 회사를 이끌었다. 초기에는 대우그룹의 위장계열사인 한국신용유통 시절부터 최균섭, 전병호, 홍성기, 김세겸 등이 대표이사를 역임했다.
2000년에는 선종구가 대표이사에 취임하며 본격적인 하이마트 시대를 열었다. 그는 회사를 종업원 지주회사 형태로 전환하고 e-하이마트를 개설하는 등 성장을 주도했으나, 이후 횡령 등의 비리로 인해 2012년 해임되었다. 같은 기간 유경선도 공동 대표이사를 맡았다. 선종구 전 회장은 이후 법정에서 회사에 손해를 끼친 혐의로 실형을 선고받았다.
2012년 롯데그룹에 인수된 이후에는 롯데쇼핑에서 파견된 경영진이 대표이사를 맡고 있다. 한병희, 이동우, 황영근을 거쳐, 2022년부터는 남창희 사장이 현재까지 롯데하이마트의 대표이사로 재임 중이다. 이들은 롯데그룹의 유통 네트워크와 시너지를 강화하며 회사를 운영하고 있다.
6. 상세
6. 상세
6.1. 매장 이용
6.1. 매장 이용
하이마트 매장은 전국에 약 350개의 지점을 운영하고 있으며, 가전제품 전문 매장을 표방합니다. 주로 TV, 냉장고, 세탁기, 에어컨 등 주요 가전과 휴대폰, 노트북을 판매하지만, 자전거나 아령 같은 생활용품 및 완구도 일부 취급합니다. 매장 형태는 대형 독립점 외에도 롯데마트나 롯데몰 내에 입점한 형태가 많습니다. 롯데그룹 계열사로 편입된 후 롯데포인트 적립 및 사용이 가능하지만, 롯데마트의 신용카드 할인 혜택에서는 일반적으로 제외되는 점이 특징입니다.
매장에서의 구매는 다양한 결제 혜택과 연결됩니다. 하이마트 전용 제휴 카드를 발급받아 결제 시, 타 매장이나 온라인 쇼핑몰보다 저렴한 가격에 구매할 수 있는 경우가 많아 가격 경쟁력의 주요 요소가 됩니다. 또한 통신사와의 협력을 통해 휴대폰 개통 서비스도 제공하며, 5G 요금제에 LTE 단말기를, 또는 그 반대의 경우도 교차 개통이 가능합니다.
설치 서비스와 관련하여, 특히 에어컨 설치 시 기본 설치비 외에 추가 비용이 발생할 수 있습니다. 이는 삼성전자나 LG전자의 공식 매장과 차이를 보이는 부분입니다. 또한 매장에서는 하이메이드라는 자체 PB상품 브랜드의 제품을 함께 판매하고 있습니다.
고객 서비스 측면에서, 일부 단종된 지 오래된 제품이나 부품은 재고가 없을 수 있어 용산 전자상가나 인터넷 쇼핑을 이용하는 것이 더 나을 수 있습니다. 제품 교환 및 환불 정책은 엄격한 편으로, 개봉된 제품에 대해서는 불량이 아닌 이상 교환이 어려울 수 있어 주의가 필요합니다.
6.2. 하이메이드(HIMADE)
6.2. 하이메이드(HIMADE)
하이메이드는 롯데하이마트의 자체 상표, 즉 PB상품(Private Brand) 브랜드이다. 이 브랜드는 하이마트가 직접 기획하고 생산을 외부 업체에 위탁하여 만드는 다양한 제품군을 포괄한다. 주로 가전제품 분야에서 시작되었으나, 현재는 생활용품, 주방용품, 액세서리 등으로 그 범위를 확대하고 있다.
하이메이드 상품은 일반적으로 타 브랜드의 유사 제품 대비 가격 경쟁력을 주요 장점으로 내세운다. 롯데하이마트는 대규모 유통망을 바탕으로 한 구매력을 활용하여 원가를 절감하고, 이를 소비자에게 저렴한 가격으로 제공하는 전략을 취한다. 이를 통해 매장 내 제품 라인업을 다양화하고 고객에게 더 많은 선택지를 제공하는 것이 목표이다.
하이메이드 라인업에는 공기청정기, 전기밥솥, 진공청소기와 같은 생활가전부터 USB 메모리, 휴대폰 케이스, 블루투스 스피커 같은 디지털 액세서리까지 포함된다. 일부 제품은 외형 디자인이나 기본 기능에서 시중의 인기 제품들을 참조하는 경우도 있어 논란의 대상이 되기도 한다.
이 자체 브랜드는 하이마트의 수익 구조 다각화와 자사 매장에 대한 고객 충성도 강화를 위한 핵심 전략 중 하나로 자리 잡고 있다. 특히 온라인 쇼핑의 성장으로 인한 오프라인 매장의 가격 경쟁력 약화를 극복하기 위한 수단으로도 평가된다.
6.3. 근무 환경
6.3. 근무 환경
하이마트의 근무 환경은 높은 업무 강도와 성과주의 인센티브 제도가 특징이다. 직원은 롯데하이마트의 정규직인 세일즈 매니저(SM)와 각 제조사에서 파견된 브랜드 매니저(BM)로 구분된다. BM은 특정 브랜드의 제품 판매에 집중하는 반면, SM은 매장의 전체 운영을 담당한다. 과거에는 사내 전문 자격증인 '세일즈마스터' 제도를 운영해 직원들의 전문성을 평가했으나, 이 제도는 2021년 폐지되었다.
근무 환경은 매우 엄격한 규율과 높은 목표 관리 아래 운영된다. 근무 중 휴대전화 사용이나 흡연이 금지되며, 적발 시 엄중한 처벌을 받는다. 기본 근무 시간은 오전 9시 30분부터 밤 9시까지이며, 월 6~7회의 휴무가 주어진다. 그러나 대규모 세일 기간이나 지점장의 판단에 따라 초과 근무가 빈번하게 발생하는데, 이에 대한 별도의 수당은 지급되지 않는 경우가 많다. 직원들은 제품 판매 외에도 신용카드 발급 유치나 정수기 렌탈, 보험 상품 권유 등 다양한 추가 판매 목표를 부여받아 업무 부담이 크다.
이러한 고강도 업무를 견디게 하는 핵심 동력은 성과에 따른 높은 인센티브이다. SM은 반기별, BM은 월별 판매 실적에 따라 인센티브를 받으며, 이는 기본급을 훨씬 상회하는 경우가 많다. 판매 실적이 우수한 직원, 특히 대형 매장에서 근무하는 경우에는 상당한 고소득을 올릴 수 있다. 이로 인해 동일 직급 내에서도 급여 격차가 매우 크게 나타나며, 능력주의에 기반한 치열한 내부 경쟁이 이루어지는 구조이다.
이런 근무 환경은 하이마트가 전자제품 유통업에서 장기간 시장 점유율 1위를 유지하는 데 기여한 원동력으로 평가받는다. 그러나 동시에 직원들에게는 심리적, 육체적 부담을 주는 요인으로 작용하며, 파견 근로와 관련된 법적 분쟁도 발생한 바 있다.
7. 논란 및 사건 사고
7. 논란 및 사건 사고
7.1. 노트북 바꿔치기 사건
7.1. 노트북 바꿔치기 사건
2023년 7월, 하이마트에서 발생한 소비자 기만 사건이다. 한 고객이 삼성전자 노트북을 구매하는 과정에서, 직원이 고객이 선택한 고사양 모델과 저사양 모델을 바꿔치기한 혐의가 제기되었다.
고객은 인텔 코어 i7 프로세서와 512GB SSD가 탑재된 제품을 구매했으나, 실제로 배송받은 제품은 코어 i5 프로세서에 256GB 저장 용량의 하위 모델이었다. 문제의 직원은 고객에게는 i5 제품의 가격을 결제하게 한 반면, 매장 재고에서는 i7 제품을 출고 처리한 것으로 확인되었다. 해당 직원은 처음에 단순한 실수라고 주장했으나, 고객 측은 의도적인 사기 행위로 판단하고 환불을 요구했다.
사건이 알려지자 하이마트 측은 공식적으로 사과하고, 두 제품의 가격표가 서로 바뀌어 부착되는 관리 실수가 원인이었다고 해명했다. 또한 문제의 직원은 삼성전자에서 파견된 판촉사원(BM)이며, 사건 전날 자신이 동일한 i5 모델을 실수로 구매한 상태였다고 추가 설명했다. 이 사건은 대형 유통업체에서의 판매 관리 소홀과 소비자 신뢰 훼손 문제를 다시 한번 부각시켰다.
7.2. 대규모유통업법 위반 행위
7.2. 대규모유통업법 위반 행위
롯데하이마트는 대규모유통산업발전법을 위반하여 공정거래위원회로부터 시정 명령과 함께 과징금을 부과받은 사례가 있다. 공정위는 2020년 12월 29일, 롯데하이마트가 납품업체로부터 파견받은 판촉사원들을 장기간 대규모로 부당하게 사용한 행위를 적발했다. 이는 대규모유통업자가 납품업자의 종업원을 자의적으로 차용하는 것을 제한한 법규를 위반한 것이다.
또한 롯데하이마트는 납품업자로부터 부당하게 판매장려금을 수취한 혐의도 함께 적발되었다. 여기에 더해 물류대행 수수료 단가 인상분을 소급 적용하는 행위도 문제가 되어, 총 10억 원의 과징금이 부과되었다. 이후 롯데하이마트가 이 처분에 대해 제기한 행정 소송에서도 공정거래위원회가 승소하여 처분이 확정되었다.
7.3. 정읍점 계정의 설영우에 대한 악플
7.3. 정읍점 계정의 설영우에 대한 악플
2024년 3월 13일, 롯데하이마트의 한 지점 공식 소셜 미디어 계정이 프로 축구 선수 설영우에게 악성 댓글을 작성해 논란이 되었다. 이 사건은 AFC 챔피언스리그 8강전에서 설영우 선수가 속한 울산 현대가 전북 현대를 상대로 승리하며 4강에 진출한 경기 다음날 발생했다.
해당 지점 계정은 경기 하이라이트 영상이 담긴 릴스에 "이 새끼 진짜"라는 내용의 모욕적인 댓글을 남겼다. 이 댓글은 약 21시간 동안 게시된 후 삭제 처리되었으나, 이미 인터넷 커뮤니티를 통해 빠르게 확산되어 많은 비판을 받았다. 이는 기업의 공식 채널이 특정 개인을 비하하는 언행을 한 데 대한 문제로 비춰졌다.
사건 발생 후 롯데하이마트 측은 별도의 공식 입장 발표는 하지 않은 것으로 알려졌다. 그러나 기업의 소셜 미디어 관리 및 디지털 윤리에 대한 경각심을 일깨운 사례로 기록되었다. 이는 단순한 개인 계정이 아닌 기업 공식 채널의 부적절한 언동이 브랜드 이미지에 직접적인 타격을 줄 수 있음을 보여주는 사건이었다.
8. 기타
8. 기타
하이마트는 오랜 기간 동안 독특한 광고 전략으로 소비자들에게 강한 인상을 남겼다. 대표적인 것은 유명 오페라 아리아를 개사한 CM송 시리즈로, 2002년 유준상과 김현수가 출연한 광고가 그 시작이었다. 이 광고들은 항상 '하이마트로 가요~'라는 카피로 끝났으며, 이 문구는 장경희 성우의 목소리로 유명해졌다. 이후에도 차태현, 박보영, 여진구 등 다양한 연예인이 출연하며 립싱크 형식이나 직접 노래를 부르는 방식으로 광고 캠페인이 이어졌다. 롯데그룹에 인수된 후 광고 스타일이 다소 변화하였으나, 여전히 대중적인 인지도를 유지하고 있다.
컴퓨터 및 주변기기 판매와 관련하여 하이마트는 일부 소비자들로부터 가격 경쟁력에 대한 지적을 받아왔다. 특히 조립 컴퓨터나 일부 노트북의 경우 온라인 시장 대비 높은 가격이 형성되어, 컴덕이라 불리는 컴퓨터 애호가 층에서는 체험 매장으로만 인식되는 경우가 많다. 다만 삼성전자, ASUS, LG전자 등 주요 제조사의 정식 유통 제품은 비교적 정상적인 가격에 판매된다. 한편, 교환 및 환불 정책은 엄격한 편으로 알려져 있으며, 특히 오프라인 매장에서 개봉한 제품에 대한 교환은 제한적인 경우가 많아 소비자들이 구매 시 주의를 기울여야 한다.
하이마트는 PB상품 브랜드인 '하이메이드(HIMADE)'를 통해 자체 브랜드 제품 라인업도 확보하고 있다. 또한 매장에서는 스마트폰 개통 서비스를 제공하며, 통신사의 5G와 LTE 요금제 간 교차 개통도 가능하다. 기업명은 독일어로 고향이나 조국을 의미하는 'Heimat'와 유사하여 해외에서 주목받은 적도 있다.
