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종속회사 | |
정식 명칭 | 자회사 (子會社) 종속회사 |
정의 | 다른 회사(모회사 또는 지주회사)가 완전히 또는 부분적으로 소유하거나 통제하는 회사 |
주요 기준 | 법률(상법) 기준: 모회사가 자회사 발행주식 총수의 50% 초과 보유 회계(기업회계기준) 기준: 실질적 지배력 유무 |
법적 지위 | 모회사와 별개의 독립적인 법인 |
주요 특징 | 자체 경영진 유지 설립 지역의 법률 준수 모회사와 재무제표 연결 가능 |
상세 정보 | |
관련 용어 | 모회사 지주회사 자매 회사 관계사 |
관계사와의 차이 | 관계사는 일반적으로 지분율 20% 이상 50% 이하이며, 완전한 지배력은 없는 기업[1] |
대한민국 상법 기준 | 자회사의 발행주식 총수의 100분의 50을 초과하는 주식을 가진 회사를 모회사라 함(제342조의2) |
대한민국 공정거래법 기준 | 지주회사에 의해 대통령령이 정하는 기준에 따라 그 사업내용을 지배받는 국내회사(제2조) |
지주회사 예시 | 버크셔 해서웨이 제프리스 파이낸셜 그룹 월트 디즈니 컴퍼니 워너 브라더스 디스커버리 씨티그룹 |
집중적 기업 예시 | IBM 제록스 마이크로소프트 |

종속회사는 다른 회사가 완전히 또는 부분적으로 소유하거나 통제하는 회사이다. 이를 지배하는 상위 회사는 모회사 또는 지주회사라고 부른다. 종속회사는 모회사와 별개의 독립적인 법인 지위를 가지며, 자체적인 경영진을 유지하고 설립 지역의 법률을 따라 운영된다는 점에서 모회사 내의 사업부와 구별된다.
상법상으로는 모회사가 해당 회사 발행주식 총수의 50%를 초과하여 보유할 때 그 회사를 자회사로 정의한다. 반면, 회계 및 기업회계기준에서는 지분율에 관계없이 실질적인 지배력이 있는지 여부를 기준으로 종속회사 여부를 판단한다. 이에 따라 모든 자회사는 종속회사에 포함되지만, 일부 종속회사는 법적 정의상 자회사가 아닐 수 있다.
종속회사는 모회사의 재무제표에 연결재무제표 형태로 포함되어 그룹 전체의 재무 상태를 보여주는 경우가 일반적이다. 현대 비즈니스에서 다국적 기업은 다양한 국가와 사업 영역에 걸쳐 종속회사를 설립하거나 인수하여 사업을 조직화한다. 같은 모회사 아래에 속한 두 개 이상의 종속회사는 서로 자매회사 또는 계열사 관계에 있다고 볼 수 있다.

상법상 자회사는 모회사가 그 발행주식 총수의 100분의 50(50%)을 초과하여 보유하는 회사를 의미한다. 이는 주식 소유 지분율이라는 명확한 수치적 기준에 따라 법적 관계를 정의한다. 상법 제342조의2에 근거한 이 정의는 모회사가 자회사의 주주총회에서 과반수 의결권을 확보함으로써 중요한 경영 사항에 대한 결정권을 행사할 수 있음을 전제로 한다.
이러한 법적 정의에 따르면, 모회사는 자회사의 이사나 감사를 선임할 수 있는 권한을 가지게 되며, 이를 통해 자회사의 경영을 실질적으로 지배할 수 있는 지위에 오른다. 그러나 자회사는 모회사와 별개의 독립된 법인으로서 자체적인 명의로 계약을 체결하고, 재산을 소유하며, 권리와 의무를 가질 수 있다. 즉, 법적 책임은 모회사와 자회사가 각각 분리되어 있다.
상법상 자회사 개념은 공정거래법이나 회계 기준에서의 정의와 구분된다. 공정거래법에서는 실질적인 지배력을 기준으로 하는 반면, 상법은 주식 보유 비율이라는 객관적이고 명확한 기준을 중시한다. 이는 기업 지배 구조의 투명성과 법적 안정성을 확보하기 위한 것이다.
회계상 종속회사는 기업회계기준에 따라 정의되는 개념으로, 모회사가 다른 회사에 대해 실질적인 지배력을 행사하는 경우를 말한다. 상법상 자회사가 발행주식 총수의 50% 초과 보유라는 명확한 수치 기준을 따르는 반면, 회계상 종속회사는 지분율에 관계없이 실질적 지배력의 유무를 핵심 판단 기준으로 삼는다. 이는 국제회계기준(IFRS)의 영향이 반영된 것이다.
실질적 지배력은 모회사가 자회사의 재무 및 운영 정책을 결정할 수 있는 권한을 보유할 때 성립한다. 구체적으로는 이사회 구성원의 과반수 임명권, 다른 주주와의 합의를 통한 의결권 통제, 계약에 의한 지배적 영향력 행사 권리 등이 해당된다. 따라서 지분율이 50% 미만이라도 이러한 조건을 충족하면 회계상으로는 종속회사로 분류되어 연결재무제표에 포함된다.
이러한 회계 처리의 목적은 지배기업이 통제하는 모든 경제적 자원과 활동 결과를 하나의 단일 경제실체로 보고함으로써, 투자자와 이해관계자에게 기업집단의 진정한 재무상태와 경영성과를 제공하는 데 있다. 반면, 실질적 지배력은 없지만 상당한 영향력을 행사하는 관계회사(관계기업)는 연결재무제표에 통합되지 않고 지분법으로 회계 처리된다는 점에서 차이가 있다.
공정거래법상 종속회사는 독점규제 및 공정거래에 관한 법률(공정거래법)에서 규정하는 개념으로, 지주회사에 의해 사업 내용을 지배받는 국내회사를 의미한다. 이 정의는 상법이나 회계 기준과는 다른 관점에서 기업 집단의 경제력 집중과 시장 지배적 지위 남용을 규제하기 위한 목적을 가진다.
공정거래법상 종속회사의 핵심 판단 기준은 실질적인 지배력이다. 법 제2조에 따르면, 구체적인 지배 기준은 대통령령으로 정한다. 일반적으로 지주회사가 다른 회사의 발행주식 총수(의결권 있는 주식을 포함한다)의 100분의 30 이상을 소유하거나, 임원의 임면 등을 통해 실질적으로 해당 회사의 주요 경영 사항을 지배할 수 있는 경우를 말한다. 이는 상법상 50% 초과의 명시적 기준보다 낮은 비율로도 지배 관계를 인정하여, 경제력 집중을 효과적으로 규제하려는 의도를 반영한다.
이러한 규정은 대규모 기업집단이 계열사를 통해 시장을 왜곡하거나 공정한 경쟁을 저해하는 것을 방지하기 위해 마련되었다. 따라서 공정거래법상 종속회사로 지정되면, 해당 기업집단은 출자 총액 제한, 상호 출자 제한, 부당지원행위 금지 등 다양한 규제를 받게 된다. 이는 공정거래위원회가 기업의 경제력 남용을 감시하고 시장 경쟁을 촉진하는 중요한 수단이 된다.

종속회사는 모회사와 별개의 독립적인 법인이다. 이는 종속회사가 설립된 지역의 법률에 따라 자체적인 법인격을 가지며, 자체적인 경영진을 유지하고, 독자적인 재무제표를 작성할 수 있음을 의미한다. 따라서 종속회사는 모회사와 별도로 계약을 체결하고, 소송을 제기하거나 당할 수 있으며, 세무상 독립된 납세 의무를 진다.
이러한 법적 독립성은 종속회사와 모회사의 내부 사업부 또는 지점을 구분하는 핵심 요소이다. 사업부는 모회사의 일부로서 법적 독립성이 없지만, 종속회사는 비록 모회사의 실질적 지배를 받더라도 법적으로는 완전히 분리된 실체이다. 이로 인해 모회사는 일반적으로 종속회사의 채무에 대해 직접적인 책임을 지지 않는다.
그러나 법인격이 남용되는 경우, 법원은 법인격 부인의 법리를 적용하여 모회사가 종속회사의 채무에 대해 책임을 질 수 있다. 이는 모회사와 종속회사가 실질적으로 하나의 경제적 단위로 운영되어 재산이 혼합되거나, 종속회사가 모회사의 이익을 위해 독립적 의사결정을 하지 못하는 등의 특별한 상황에서 발생할 수 있다.
종속회사와 모회사의 재무 상태 및 경영 성과를 하나의 재무제표로 통합하여 작성하는 것을 연결재무제표 작성이라고 한다. 이는 모회사가 종속회사에 대해 실질적인 지배력을 행사하여 단일 경제적 실체로 운영된다고 보기 때문이다. 연결재무제표는 모회사와 그 종속회사들의 개별 재무제표를 합산하고, 그룹 내 거래를 제거하는 방식으로 작성된다.
연결 대상이 되는 종속회사의 범위는 기업회계기준에 따라 결정된다. 핵심 기준은 모회사가 해당 회사에 대한 통제력을 보유하는지 여부이다. 통제력은 일반적으로 의결권 있는 주식의 50% 초과를 소유할 때 발생하지만, 이사회 구성원의 임면권이나 계약에 의한 지배적 영향력 행사 권한 등 다른 요소에 의해서도 인정될 수 있다. 반면, 관계회사는 실질적 지배력이 아닌 상당한 영향력을 행사하는 경우로, 연결재무제표에는 포함되지 않고 지분법으로 회계 처리된다.
연결재무제표는 투자자와 이해관계자에게 기업집단 전체의 재무상태와 경영성과를 보다 투명하고 공정하게 보여주는 역할을 한다. 이를 통해 모회사 단독의 재무제표만으로는 파악하기 어려운 그룹 전체의 부채 규모, 수익원, 그리고 위험을 종합적으로 평가할 수 있게 된다.
실질적 지배력은 종속회사를 판단하는 핵심 개념으로, 모회사가 다른 회사의 경영을 사실상 통제할 수 있는 능력을 의미한다. 이는 단순히 지분율이 50%를 초과하는지 여부만으로 결정되지 않는다. 상법은 발행주식 총수의 50% 초과 보유를 기준으로 자회사를 정의하지만, 기업회계기준은 지분율이 50% 미만이더라도 모회사가 이사회 구성원의 과반수를 임명할 권한을 가지거나, 다른 주주와의 계약을 통해 단독으로 의결권의 과반수를 통제하는 경우 등 실질적 지배력이 인정되면 해당 회사를 종속회사로 간주한다.
이러한 실질적 지배력의 존재 여부는 재무제표 작성 방식에 직접적인 영향을 미친다. 실질적 지배력이 인정되는 종속회사는 모회사의 연결재무제표에 그 재무상태와 경영성과가 100% 통합되어 반영된다. 반면, 실질적 지배력은 없으나 상당한 영향력을 행사하는 관계회사는 지분법으로만 회계 처리된다. 따라서 동일한 지분을 보유하더라도 실질적 지배력의 유무에 따라 기업의 공시된 재무구조와 성과는 크게 달라질 수 있다.

모회사는 다른 회사(자회사 또는 종속회사)를 지배하는 회사를 말한다. 상법에서는 다른 회사의 발행주식 총수의 50%를 초과하는 주식을 보유한 회사를 모회사로 정의한다. 이는 모회사가 자회사의 경영권을 확보하고, 이사회 구성원의 임면 등 실질적인 지배력을 행사할 수 있는 법적 근거가 된다.
모회사는 자회사와 별개의 독립적인 법인이지만, 재무적·경영적으로는 밀접한 관계를 맺는다. 기업회계기준에 따라 모회사는 자회사의 재무제표를 자신의 재무제표와 합친 연결재무제표를 작성해야 한다. 이는 모회사가 소유한 기업집단 전체의 재무상태와 경영성과를 투자자나 이해관계자에게 보다 투명하게 보여주기 위한 것이다.
모회사는 지주회사와 유사한 개념이지만, 지주회사가 순수히 다른 회사의 지분을 보유하고 지배하는 것을 주된 사업으로 하는 반면, 모회사는 자회사를 보유하면서도 자체적인 영업 활동을 병행할 수 있다는 점에서 차이가 있다. 모회사와 자회사는 서로 다른 사업 분야나 지역에서 운영될 수 있으며, 때로는 시장에서 경쟁 관계에 놓일 수도 있다.
지주회사는 다른 회사의 주식을 소유하여 그 회사의 경영을 지배하는 것을 주요 사업으로 하는 회사이다. 지주회사는 자체적으로 제품을 생산하거나 서비스를 제공하는 영업 활동을 하지 않고, 순수하게 소유한 자회사 또는 종속회사의 경영을 통제하고 관리하는 데 주력한다. 이러한 구조는 기업 집단이 다양한 사업 분야로 확장하면서도 위험을 분산시키고 효율적인 자원 배분을 가능하게 한다.
지주회사는 크게 순수지주회사와 사업지주회사로 구분된다. 순수지주회사는 자회사의 주식 보유와 경영 관리만을 유일한 사업으로 하며, 사업지주회사는 자회사 지배와 더불어 자체적인 영업 활동도 병행한다. 대한민국에서는 독점규제 및 공정거래에 관한 법률에 따라 지주회사의 설립과 운영이 규제되며, 자산 총액 기준으로 자회사 주식 보유 비율 등이 정해져 있다.
지주회사 제도의 장점으로는 사업부문별 전문 경영이 가능해지고, M&A를 통한 기업 성장이 용이하며, 재무 구조가 투명해진다는 점을 들 수 있다. 반면, 과도한 레버리지 사용 위험, 복잡한 지배구조로 인한 소수주주 피해 가능성 등의 단점도 존재한다. 국내 대표적인 지주회사로는 삼성전자를 최대 주주로 두는 삼성물산, SK그룹의 지주회사인 SK주식회사 등이 있다.
자매회사는 동일한 모회사나 지주회사에 의해 통제되는 둘 이상의 종속회사 간의 관계를 가리킨다. 즉, 같은 상위 기업 아래에 속해 있지만, 서로 간에는 직접적인 지배-종속 관계가 없는 형제 관계의 회사들이다. 예를 들어, A라는 지주회사가 B회사와 C회사를 모두 소유하고 있다면, B회사와 C회사는 서로 자매회사가 된다.
자매회사들은 각각 독립적인 법인으로서 자체적인 경영진을 두고 운영되며, 설립된 지역의 법률을 따라야 한다. 이들은 모회사로부터의 지시를 받지만, 서로 간에는 일반적으로 경영상의 직접적인 통제권을 행사하지 않는다. 다만, 같은 그룹 내에 속해 있기 때문에 전략적 협력이나 자원 공유를 통해 시너지 효과를 추구하는 경우가 많다.
이러한 구조는 대기업이나 다국적 기업이 다양한 사업 영역이나 지역 시장에 진출할 때 흔히 사용된다. 예를 들어, 하나의 모회사가 자동차 제조, 금융 서비스, 미디어 사업을 각각 별도의 자회사를 통해 운영한다면, 이 세 자회사는 서로 자매회사 관계에 있다고 볼 수 있다.
관계회사는 모회사가 상당한 영향력을 행사할 수 있지만 완전한 지배력을 가지지는 않는 회사를 말한다. 상법이나 회계 기준상, 모회사가 다른 회사의 의결권 있는 주식의 20% 이상 50% 미만을 소유하는 경우가 일반적인 기준이 된다. 이 경우 모회사는 해당 회사의 경영에 참여하거나 중요한 의사결정에 영향을 미칠 수 있으나, 단독으로 통제할 수는 없다.
관계회사는 종속회사와 구분되는 중요한 특징을 가진다. 종속회사가 모회사의 실질적 지배 하에 있어 재무제표를 완전히 연결(연결재무제표)하는 반면, 관계회사의 재무 성과는 모회사의 재무제표에 지분법으로만 반영된다. 즉, 모회사는 관계사의 순자산 변동과 당기순이익 또는 손실 중 자신의 지분 비율만큼을 자신의 재무제표에 기록한다.
이러한 관계는 전략적 제휴나 협력적 투자를 반영하는 경우가 많다. 예를 들어, 자동차 제조사가 주요 부품 협력업체에 지분을 투자하거나, 금융 지주회사가 핀테크 기업과 협력 관계를 맺으며 소수 지분을 취득하는 경우가 여기에 해당할 수 있다. 관계회사는 독립성을 유지하면서도 모회사와의 협력을 통해 시너지를 추구하는 형태이다.

종속회사는 주로 인수합병 또는 신규 설립이라는 두 가지 주요 방식을 통해 설립된다. 인수합병은 기존에 운영되던 독립적인 회사의 지배 지분을 모회사가 취득하여 종속회사로 편입시키는 방식이다. 이는 시장 진입 시간을 단축하고 기존 사업망, 기술, 인력을 즉시 활용할 수 있다는 장점이 있다. 반면 신규 설립은 모회사가 처음부터 새로운 법인을 설립하여 100% 지분을 보유하는 방식으로, 사업 전략과 조직 문화를 처음부터 완벽하게 통제할 수 있다는 이점이 있다.
설립 방식에 따른 주요 특징은 다음과 같다.
방식 | 주요 특징 | 장점 | 단점 |
|---|---|---|---|
인수합병 | 기존 회사의 지배 지분 인수 | 빠른 시장 진입, 기존 인프라 활용 | 높은 인수 비용, 조직 문화 통합 부담 |
신규 설립 | 처음부터 새로운 법인 출자 설립 | 전략과 문화의 완전한 통제, 유연한 구조 | 시장 진입에 시간 소요, 초기 투자 리스크 |
설립 지역을 선택할 때는 세제, 규제 환경, 시장 접근성, 노동력 등 현지 비즈니스 환경을 종합적으로 고려한다. 특히 다국적 기업은 글로벌 사업 구조를 효율적으로 관리하고 위험을 분산하기 위해 여러 국가에 종속회사를 설립하는 전략을 자주 사용한다.
종속회사의 운영 구조는 법적 독립성과 모회사의 실질적 지배력이라는 이중적 성격을 반영한다. 종속회사는 설립된 지역의 법률에 따라 별도의 법인으로 존재하며, 자체적인 이사회와 경영진을 구성하여 일상적인 사업 운영을 수행한다. 이는 지점이나 사업부와 구분되는 핵심적인 특징이다. 그러나 모회사는 주식 보유를 통해 의결권을 행사하거나, 계약 또는 정관 조항에 따라 종속회사의 이사 임면권을 장악하는 등 다양한 경로를 통해 종속회사의 주요 경영 의사결정에 실질적인 영향을 미친다.
이러한 지배-종속 관계는 운영의 효율성과 전략적 통일성을 위해 계층적 구조를 형성하는 경우가 많다. 모회사는 종속회사의 재무 및 사업 계획 수립에 관여하며, 그룹 전체의 경영 전략과 정책을 하달한다. 반면, 종속회사는 특정 사업 분야나 지역 시장에 대한 전문성과 현장 대응력을 바탕으로 운영의 자율성을 일정 부분 유지한다. 이는 다국적 기업이 현지 법규를 준수하면서 글로벌 사업을 조율하는 데 유용한 구조이다.
종속회사의 운영은 모회사와의 관계 속에서 위험 관리와 책임의 분리에도 기여한다. 예를 들어, 한 종속회사가 법적 분쟁이나 재정적 어려움에 직면하더라도, 원칙적으로 그 영향은 해당 법인에 국한된다. 그러나 파산 등의 극단적 상황에서 법인격이 부인될 경우 모회사가 책임을 질 수 있다는 점은 운영상 주의해야 할 부분이다.
종속회사를 설립하고 운영하는 것은 기업에게 다양한 장점과 단점을 동시에 제공한다.
장점으로는, 우선 리스크 분산이 가능하다는 점이다. 종속회사는 모회사와 별개의 독립 법인이므로, 종속회사의 경영 위험이나 법적 책임이 모회사 본체로 직접 전가되지 않는다. 또한, 특정 지역이나 사업 분야에 진출할 때 세제 혜택을 활용하거나 현지 법규를 보다 유연하게 적용받을 수 있다. 사업 다각화를 통해 새로운 시장을 개척하거나, 기존 사업부를 분리하여 전문성을 높이는 전략적 유연성도 중요한 장점이다. 특히 해외에 진출할 때는 현지 법인을 종속회사 형태로 설립하는 것이 일반적이다.
반면, 단점도 존재한다. 가장 큰 문제는 관리 비용과 복잡성의 증가이다. 각 종속회사는 별도의 법인으로서 독자적인 경영진, 회계 시스템, 법률 준수 절차를 유지해야 하며, 모회사는 이에 대한 감독과 관리 비용을 부담한다. 또한, 모회사와 종속회사 간의 의사결정 지연이 발생할 수 있고, 그룹 내부 거래나 이전 가격 설정 등에서 추가적인 조세 당국의 감시를 받을 수 있다. 지나치게 복잡한 계열 구조는 투명한 지배구조 운영을 어렵게 만들기도 한다.

한국 기업의 대표적인 종속회사 사례로는 통신 방송 분야의 KT스카이라이프, SK브로드밴드, LG헬로비전을 들 수 있다. 이들은 각각 KT, SK텔레콤, LG유플러스의 완전한 경영 지배를 받으며 위성 및 유선 방송 서비스를 제공한다. 소비재 분야에서는 유한양행의 유한킴벌리와 LG생활건강의 LG유니참이 위생 용품 사업을 담당하는 대표적인 자회사이다.
금융권에서는 KB금융그룹의 KB국민카드, 신한금융그룹의 신한카드와 같이 주요 금융그룹의 신용카드 사업부가 독립 법인화된 경우가 많다. 인터넷 전문은행인 토스뱅크도 하나은행의 자회사로 설립된 사례에 해당한다. 글로벌 사례로는 도시바의 메모리 사업부가 분사화된 키오시아를 들 수 있다.
이러한 사례들은 모회사가 특정 사업 영역을 전문적으로 운영하거나, 규제 환경에 대응하며, 재무 구조를 개선하기 위해 별도의 법인을 설립하는 전형적인 패턴을 보여준다. 각 자회사는 모회사의 실질적 지배력 아래 있으면서도 해당 업종의 법률을 따르고 독자적인 경영진을 유지한다는 종속회사의 특징을 잘 나타낸다.

