현대백화점그룹 (r1)

현대지에프홀딩스는 현대백화점그룹의 지주회사이다. 2023년 현대그린푸드로부터 인적분할되어 설립되었다. 지주회사로서 그룹의 전략적 투자와 계열사 관리, 그리고 미래 성장 동력 발굴을 위한 역할을 수행한다.

주요 주주는 정지선 회장, 정교선 부회장, 그리고 정몽근 명예회장이다. 이들은 지분을 나누어 보유하고 있다. 회사의 명칭은 'Generate Future'를 의미하며, 그룹의 미래를 만들어 나가는 핵심 기관이라는 비전을 담고 있다.

현대지에프홀딩스는 현대백화점, 현대홈쇼핑, 한섬 등 다양한 사업 분야의 계열사를 포괄적으로 관리한다. 이를 통해 그룹 전체의 경영 효율성과 시너지를 높이고, 체계적인 지배구조를 구축하는 데 기여한다.

현대백화점그룹의 유통 사업은 그룹의 모태이자 핵심 사업 분야이다. 이 분야는 현대백화점, 현대홈쇼핑, 현대면세점 등 주요 계열사를 통해 운영된다.

현대백화점은 그룹의 대표 계열사로, 1971년 설립 이후 대한민국 백화점 업계를 선도해왔다. 롯데백화점 및 신세계백화점과 함께 국내 3대 백화점으로 꼽히며, 압구정본점, 무역센터점을 비롯해 전국 주요 도시에 점포를 운영하고 있다. 또한 현대아울렛을 통해 프리미엄 아울렛과 도심형 아울렛 사업을 병행하며 시장을 확장하고 있다. 온라인 플랫폼으로는 '더현대닷컴'과 '현대식품관 투홈'을 운영하고 있다.

현대홈쇼핑은 TV홈쇼핑과 종합 인터넷 쇼핑몰 'Hmall'을 중심으로 사업을 펼치고 있다. 2001년 설립된 이후 방송 커머스와 온라인 커머스를 결합한 사업 모델을 구축했으며, CJ오쇼핑, GS홈쇼핑 등과 경쟁하고 있다. 현대면세점은 2016년 설립된 그룹의 차세대 성장동력으로, 무역센터점과 인천공항점을 운영하며 국내 면세점 시장에 진출했다.

한섬은 현대백화점그룹의 패션 및 뷰티 사업을 총괄하는 핵심 계열사이다. 2012년 현대백화점그룹에 인수된 이후, 그룹의 패션 부문을 이끌며 국내 대표 패션 라이프스타일 선도 기업으로 성장했다. 한섬은 자체적으로 SYSTEM, TIME, MINE 등의 주요 여성복 브랜드를 보유하고 있으며, SJSJ, the CASHMERE, OBZEE, O'2nd 등 다양한 라인을 운영하고 있다.

또한 한섬은 해외 유명 패션 브랜드의 국내 수입 및 판매를 담당하며 사업 영역을 확장해왔다. 대표적으로 랑방, 발리, 톰 그레이하운드 등의 브랜드를 수입 판매한다. 2017년에는 SK네트웍스의 패션 부문을 인수하여 SJYP, 타미 힐피거, DKNY, 캘빈 클라인 등의 브랜드 사업을 흡수합병하며 포트폴리오를 더욱 강화했다.

이를 통해 한섬은 백화점 입점 브랜드 운영부터 해외 명품 라이선싱, 온라인 플랫폼 사업에 이르기까지 폭넓은 사업 구조를 구축했다. 그룹 내에서는 패션과 뷰티 분야의 경쟁력을 집중적으로 관리하며, 고객의 라이프스타일 전반에 걸친 가치를 제공하는 종합 패션 기업으로 자리매김하고 있다.

종합식품 사업 분야는 현대그린푸드를 중심으로 운영된다. 현대그린푸드는 1971년 설립된 이래 급식, 식자재 유통, 외식, 리테일 등 식품 산업 전반에 걸친 포괄적인 사업을 펼치고 있다. 이 회사는 국내외 수백 개 사업장에 하루 70만 식 이상의 식사를 제공하는 대규모 푸드서비스 사업을 핵심으로 삼고 있으며, 현대백화점 내 푸드코트와 베이커리 운영 등 외식 사업도 활발히 진행하고 있다.

또한 현대백화점 식품관과 온라인 채널을 통한 리테일 사업, 그리고 다양한 사업장에 농축수산물과 가공식품을 공급하는 식자재 유통 사업을 통해 식품의 생산에서 소비에 이르는 전 과정을 아우르는 종합 식품기업의 면모를 보인다. 이 분야에는 현대캐터링시스템, CNS푸드시스템 등 전문 자회사들이 포함되어 있으며, 텍사스 로드하우스와 같은 해외 외식 브랜드의 국내 운영을 합작으로 담당하기도 한다.

토탈리빙 사업 분야는 고객의 주거 공간과 일상 생활을 아우르는 종합 생활 솔루션을 제공한다. 이 분야는 가구, 인테리어, 주거용품 등 라이프스타일 전반에 걸쳐 사업을 확장하고 있으며, 현대리바트, 현대L&C, 지누스가 주요 계열사로 운영된다.

현대리바트는 국내 대표 가구 기업으로, 주거 공간을 위한 다양한 가구와 인테리어 솔루션을 제공한다. 현대L&C는 창호, 바닥재, 벽지, 도어 등의 건축 자재와 인테리어 소재를 생산 및 유통한다. 지누스는 프리미엄 매트리스 및 수면 용품 브랜드로, 건강한 수면 문화를 선도한다. 이들 기업은 주거 공간의 기획부터 완성까지 통합된 서비스를 제공하며, 고객의 삶의 질 향상에 기여한다.

토탈리빙 사업은 단순한 제품 판매를 넘어서 공간 설계, 컨설팅, 시공 서비스까지 연계한 종합 솔루션을 지향한다. 이를 통해 현대백화점그룹은 유통과 패션에 이어 고객의 일상 생활 전반을 아우르는 생태계를 구축하고 있다.

현대백화점그룹의 디지털·IT 사업 분야는 그룹의 핵심 인프라를 구축하고 미래 성장 동력을 발굴하는 역할을 담당한다. 이 분야의 주요 계열사로는 현대IT E와 현대퓨처넷이 있다.

현대IT E는 그룹 전체의 정보 기술 시스템 운영과 신규 구축을 총괄하는 전문 기업이다. 이 회사는 현대백화점, 현대홈쇼핑, 현대그린푸드 등 모든 계열사의 디지털 전환을 지원하며, 안정적인 IT 인프라와 효율적인 비즈니스 프로세스 관리에 기여하고 있다.

현대퓨처넷은 2021년 현대HCN의 케이블방송 사업 분리 후 존속한 법인으로, 디지털 사이니지와 ICT 사업을 주력으로 영위하고 있다. 이 회사는 첨단 디스플레이 기술과 사물인터넷 솔루션을 통해 새로운 디지털 마케팅 채널과 스마트 공간을 구현하는 데 주력하고 있다.

현대백화점그룹의 렌탈 사업은 현대홈쇼핑의 자회사였던 현대렌탈케어를 중심으로 전개되었다. 현대렌탈케어는 2015년 4월 설립되어 '큐밍(Quming)'이라는 브랜드로 정수기, 공기청정기, 비데, 매트리스, 의류청정기 등 생활가전 및 생활용품의 렌탈 서비스를 제공했다. 이 사업은 고객에게 초기 구매 비용 부담 없이 최신 제품을 사용할 수 있는 편의성을 제공하는 것을 목표로 했다.

그러나 2022년 12월, 현대홈쇼핑은 사모펀드인 시에라인베스트먼트에 현대렌탈케어 지분 80%를 약 1370억 원에 매각하며 사업에서 손을 뗐다. 이로 인해 현대백화점그룹의 공식 계열사 목록에서 현대렌탈케어는 제외되었다. 이 조치는 그룹의 사업 포트폴리오 재편의 일환으로, 핵심 역량을 유통, 패션, 식품 등 주력 사업에 더 집중하기 위한 전략적 결정으로 해석된다.

현재 그룹의 공식 사업 분야 소개에서 '렌탈' 카테고리는 삭제된 상태이며, 주요 사업은 지주회사, 유통, 패션·뷰티, 종합식품, 토탈리빙, 디지털·IT, 여행·선택적복지, 건설장비, 바이오·헬스, 차량용 스프링·시트로 재정립되었다. 따라서 렌탈 사업은 그룹의 과거 사업 영역 중 하나로 기록된다.

여행 및 선택적 복지 사업 분야는 현대드림투어, 현대이지웰, 현대벤디스 등이 담당한다. 이들 계열사는 기업과 공공기관을 주요 고객으로 하는 B2B 서비스를 중심으로 사업을 펼친다.

현대드림투어는 범현대가를 포함한 다양한 기업체와 정부기관의 출장 및 단체 여행 업무를 전문적으로 처리하는 여행사이다. 국내외 항공권 예약과 발권, 주문형 여행 프로그램 운영, 외국인 초청 행사 등을 포괄적으로 제공한다. 현대이지웰은 기업과 지자체를 대상으로 선택적 복지 제도와 관련한 서비스를 제공하며, 기업 복지 포털 운영이 주요 사업이다. 현대벤디스는 모바일 식권 애플리케이션 '식권대장'을 운영하는 회사로, 디지털 식권 서비스를 통해 기업 복지 시장에 진출해 있다.

이들 사업은 그룹의 핵심인 유통 및 백화점 사업과는 차별화된 B2B 서비스 포트폴리오를 구성하며, 기업 고객에 대한 종합 솔루션 제공을 통해 그룹의 사업 다각화에 기여하고 있다.

건설장비 사업 분야는 현대에버다임을 중심으로 운영된다. 현대에버다임은 2015년 현대백화점그룹에 편입된 종합 중장비 업체로, 유압기계, 차량, 중장비 사업을 포괄한다. 주요 사업 부문으로는 건설기계와 드릴을 다루는 유압기계부문, 특수차량을 담당하는 차량사업부문, 그리고 다양한 중장비를 취급하는 중장비사업부문으로 구성되어 있다.

이 분야에는 현대에버다임의 자회사들도 포함된다. 한국타워크레인은 타워크레인과 공장크레인, 특장차량을 제조하며, 타이포스는 건설기계와 어태치먼트, 다목적소방차 도매업을 영위한다. 또한 에버다임락툴은 굴착장비용 함바, 비트, 로드 등을 제조하는 톱 및 호환성 공구 제조업체이다.

이를 통해 현대백화점그룹은 유통 및 서비스 중심의 기존 사업 포트폴리오에 중공업 분야의 건설장비 사업을 추가하여 사업 다각화를 꾀하고 있다. 이는 그룹의 안정적인 성장 기반을 확충하는 전략의 일환이다.

바이오·헬스 사업 분야는 현대바이오랜드를 중심으로 운영된다. 이 회사는 천연 화장품 원료 및 헬스케어 제품을 연구·개발하고 생산하는 기업이다. 원래 SK그룹의 계열사였으나, 2020년 현대백화점그룹에 인수되어 그룹의 바이오 사업을 담당하는 핵심 계열사로 자리잡았다.

현대바이오랜드는 천연물을 활용한 기능성 화장품 원료와 건강기능식품 원료 등을 주력으로 한다. 이를 통해 그룹은 뷰티 산업의 상류 공급망을 확보하고, 헬스와 웰니스 시장에 진출하는 기반을 마련했다. 이는 단순 유통을 넘어 원천 기술을 보유한 제조 기업으로의 사업 다각화 전략의 일환이다.

이러한 사업 확장은 고객의 건강과 아름다움을 포괄하는 라이프스타일 기업으로의 그룹 비전과 연결된다. 바이오테크놀로지 분야에 대한 투자를 통해 장기적인 성장 동력을 확보하고, ESG 경영 차원에서도 지속 가능한 소재 개발에 기여하고 있다.

이 분야는 대원강업을 중심으로 한 차량용 부품 사업이다. 현대백화점그룹은 2022년 대원강업을 인수하며 자동차 부품 산업에 본격적으로 진출했다. 대원강업은 자동차 서스펜션의 핵심 부품인 스프링과 시트 프레임 등을 생산하는 전문 기업이다.

주요 사업은 자동차용 스프링과 시트 프레임 제조 및 판매로 구성된다. 이 회사는 현대자동차와 기아를 비롯한 국내 완성차 업체에 부품을 공급하고 있으며, 해외 시장으로의 사업 확대도 진행 중이다. 계열사로는 대원정밀공업과 삼원강재 등이 포함되어 있다.

이 인수를 통해 그룹은 기존의 유통, 패션, 식품 등 주력 사업 영역 외에 제조업 기반을 강화하고 사업 포트폴리오를 다각화했다는 평가를 받는다. 특히 범현대가 내에서 현대자동차그룹과의 시너지 효과를 창출할 수 있는 가능성을 열었다는 점에서 의미가 있다.

현대백화점그룹의 재무 정보는 그룹의 규모와 재정적 건전성을 보여준다. 2023년 기준 그룹의 자산총액은 약 21조 6,380억 원이며, 매출액은 약 13조 8,900억 원, 순이익은 약 4,850억 원으로 집계된다[3]. 이 같은 재무 성과는 그룹의 핵심 사업인 유통과 패션, 종합식품 사업의 안정적인 수익 기반을 바탕으로 하고 있다.

2025년 기준 대한민국의 대기업 순위에서 현대백화점그룹은 자산총액 약 22.2조 원으로 26위를 기록하고 있다[4]. 이는 롯데그룹이나 신세계그룹과 같은 동종 유통 업계 경쟁 그룹들과 비교해도 손색없는 규모다. 그룹의 지주회사인 현대지에프홀딩스를 중심으로 한 투명한 지배구조와 사업 포트폴리오 다각화가 안정적인 재무 구조를 유지하는 데 기여하고 있다.

주요 상장 계열사들의 시가총액을 합산한 그룹 전체 시가총액은 약 6조 978억 원 수준으로, 국내 상위 30대 기업집단 내에 위치한다. 주요 상장사로는 현대백화점, 현대그린푸드, 현대홈쇼핑, 한섬 등이 있으며, 이들 기업의 주가 변동이 그룹 전체의 재무 평가에 직접적인 영향을 미친다.

현대백화점그룹은 대한민국 대기업 순위에서 상위권에 위치한 주요 기업집단이다. 2025년 기준 나무위키 대기업 순위표에 따르면, 자산총액 22.2조 원, 계열사 수 24개로 재계 서열 26위를 기록하고 있다[5]. 이는 롯데그룹이나 신세계그룹과 같은 다른 주요 유통 계열 그룹들과 어깨를 나란히 하는 규모이다.

그룹의 지주회사는 현대지에프홀딩스이며, 대표자는 정지선 회장이다. 현대백화점그룹은 범현대가의 일원으로, 창업주 정주영의 3남인 정몽근 명예회장이 설립하였고, 현재는 2세 경영체제가 구축되어 있다.

국내 유통 산업 내에서 그룹의 핵심 계열사인 현대백화점은 롯데백화점, 신세계백화점과 함께 3대 백화점으로 꼽히며, 홈쇼핑 사업을 영위하는 현대홈쇼핑 또한 해당 분야에서 강력한 경쟁력을 갖추고 있다. 이처럼 그룹은 유통 부문에서 확고한 입지를 바탕으로, 패션, 식품, 리빙 등 생활 전반의 사업 포트폴리오를 다각화하며 성장해오고 있다.

환경경영(E)은 현대백화점그룹의 ESG 경영 핵심 축으로, 사업 특성에 맞춘 구체적인 활동을 통해 지속 가능한 미래를 실현하는 것을 목표로 한다. 그룹은 '아름다운 지구를 만들자'는 슬로건 아래, 온실가스 감축과 폐기물 감축(DOWN) 활동, 재생에너지 사용 확대와 친환경 소재 전환(UP) 활동이라는 4대 핵심 전략을 추진하고 있다.

이를 위해 그룹은 2050년까지의 중장기적인 환경 경영 로드맵을 수립하고 체계적으로 실행에 옮기고 있다. 주요 계열사인 현대백화점과 현대그린푸드 등을 중심으로 에너지 효율화, 일회용 플라스틱 사용 줄이기, 친환경 건축 자재 적용 등의 노력을 지속하고 있다. 또한 '리그린(RE:Green)'이라는 환경 경영 브랜드를 운영하며 소비자와의 소통과 협력을 강화하고 있다.

현대백화점그룹의 환경 경영은 단순한 규제 준수를 넘어, 기업의 장기적인 성장과 사회적 책임을 연계하는 선순환 체계를 구축하는 데 중점을 둔다. 이를 통해 기후 위기 대응에 적극적으로 기여하고, 고객과 투자자로부터 지속 가능한 기업으로서의 신뢰를 확보해 나가고 있다.

현대백화점그룹의 사회책임경영(S)은 미래 세대의 건강한 성장과 사회 구성원의 자립을 지원하는 데 중점을 둔다. 그룹은 아동 및 청소년을 대상으로 한 생계 지원, 재능 육성, 자립 지원, 건강 지원 등 네 가지 핵심 활동을 통해 사회적 가치를 창출하고 있다. 이를 위해 설립된 현대백화점사회복지재단은 주요 사업 플랫폼으로 기능하며, 지속 가능한 사회 공헌 활동을 전개한다.

주요 사업으로는 '위드림' 브랜드를 통해 어려운 환경에 처한 아동과 청소년이 꿈을 발견하고 재능을 키울 수 있도록 돕는 프로그램을 운영한다. 이는 교육 지원, 문화 체험 기회 제공, 진로 탐색 활동 등으로 구체화된다. 또한, 현대백화점 여자 양궁단과 같은 체육 인재 양성을 통한 사회 공헌 모델도 유지하며, 운동을 매개로 청소년의 건강한 성장을 지원한다.

그룹의 사회책임경영은 단순한 기부를 넘어서, 대상자들이 스스로의 역량으로 사회에 기여할 수 있는 자립의 기반을 마련하는 데 목표를 둔다. 이를 통해 기업의 지속 성장과 사회 발전의 선순환 구조를 만들고자 한다.

현대백화점그룹은 투명하고 건전한 지배구조를 구축하기 위해 지속적으로 노력하고 있다. 그룹의 지주회사인 현대지에프홀딩스를 중심으로 한 지배구조는 경영의 투명성과 책임성을 강화하는 데 중점을 둔다. 이사회는 핵심적인 의사결정 기구로서 독립적인 외부이사들을 포함하여 구성되어 있으며, 주요 경영 사항에 대한 심의와 의결을 통해 경영의 전문성과 공정성을 제고한다.

내부 통제 및 감사 시스템도 중요한 부분을 차지한다. 그룹은 내부감사실을 운영하여 계열사 전반의 업무와 회계 처리에 대한 정기적이고 철저한 감사를 실시한다. 이를 통해 법규 준수 여부를 점검하고 재무 건전성을 유지하며, 잠재적인 위험을 사전에 관리한다. 또한 주주 권리 보호를 위한 정책을 마련하고, 주요 경영 정보를 적시에 공개하여 이해관계자들과의 소통을 강화하고 있다.

현대백화점그룹은 2010년대 초반부터 '비전 2030'을 그룹의 장기 경영 비전으로 설정하고 추진하고 있다. 이 비전의 핵심 미션은 '고객을 행복하게, 세상을 풍요롭게'이며, 궁극적인 목표는 '고객에게 가장 신뢰받는 기업'이 되는 것이다.

비전 2030을 실현하기 위한 핵심 가치로는 열정, 자율창의, 지속성장, 업무혁신, 고객지향, 상생추구가 제시된다. 이는 단순한 성장을 넘어 고객 중심의 혁신과 사회적 책임을 통한 지속 가능한 발전을 강조하는 방향성을 보여준다. 그룹은 이 비전 아래 유통, 패션, 식품 등 기존 사업의 경쟁력을 강화하는 동시에 디지털 전환과 ESG 경영을 가속화하고 있다.

구체적인 실행 전략은 사업 포트폴리오 혁신과 미래 신성장 동력 발굴에 중점을 둔다. 온라인 쇼핑 플랫폼 강화, 라이프스타일 사업 확장, 바이오·헬스케어 등 신사업 진출을 통해 2030년까지의 지속 가능한 성장 기반을 마련하는 것을 목표로 한다. 이는 단일 백화점 기업을 넘어 종합 라이프스타일 기업으로의 도약을 의미한다.