미디어서비스코리아편집자 확인

미디어서비스코리아(MSK)는 1991년 10월에 설립된 대한민국의 방송 시청률 조사 전문 기관이다. 한국리서치와 미디어리서치가 50대 50으로 합작하여 설립한 회사로, 당시 국내 방송 시청률 조사 시장에 새로운 방식을 도입하기 위한 목적이었다.

설립 당시 MSK는 기존의 일기식 조사 방식과는 차별화된 기술을 도입했다. 바로 영국의 AGB(Audits of Great Britain)가 개발한 피플 미터 방식을 채택한 것이다. 이 방식은 가구에 설치된 전자 장치가 자동으로 TV 시청 여부를 기록하는 방식으로, 보다 객관적이고 실시간에 가까운 데이터를 확보할 수 있었다.

이러한 기술 도입은 국내 방송 산업과 광고 시장에 중요한 변화를 가져왔다. 보다 정확한 시청률 데이터는 방송 프로그램의 평가와 광고 집행의 효율성을 높이는 기준이 되었으며, MSK는 이를 통해 TNmS(현 한국갤럽 미디어사업부문)와 함께 국내 시청률 조사 시장의 주요 기관으로 자리매김하는 기반을 마련했다.

1999년 8월 24일, 글로벌 시장 조사 기업인 AC닐슨 미디어 리서치가 미디어서비스코리아를 인수하며 한국의 TV 시청률 조사 시장에 본격적으로 진출하게 된다. 이 인수를 통해 AC닐슨은 한국에서의 방송 미디어 측정 기반을 확보하게 되었다.

인수 이후에도 당분간 '미디어서비스코리아(MSK)'라는 사명은 유지되었으나, 기업의 소유 구조와 경영은 AC닐슨의 체계 아래로 편입되었다. 이는 글로벌 미디어 리서치 네트워크의 일환으로 한국 시장을 통합 관리하기 위한 조치였다. 이후 2005년, 영국의 AGB 그룹과 AC닐슨이 합병하게 되면서 사명이 AGB닐슨미디어리서치로 변경되는 큰 변환점을 맞이하게 된다.

2005년 3월 4일, 영국의 AGB 그룹과 AC닐슨이 합병하여 새로운 글로벌 미디어 측정 기업이 탄생했다. 이 합병에 따라 한국의 자회사는 사명을 AGB닐슨미디어리서치로 변경하였다. 이는 국제적인 미디어 리서치 시장의 재편 속에서 이루어진 중요한 변화였다.

이 시기부터 회사는 피플 미터 방식을 기반으로 한 TV 시청률 조사 외에도 다양한 미디어 소비 행태 분석에 주력하기 시작했다. 디지털 미디어의 부상과 함께 방송 환경이 빠르게 변화함에 따라, 단순한 시청률 수치를 넘어서는 종합적인 미디어 인사이트 제공이 중요해졌기 때문이다.

AGB닐슨미디어리서치는 이러한 변화에 대응하며 국내 미디어 산업의 핵심 데이터 제공자로서의 입지를 공고히 했다. 이후 2013년에 다시 한 번 큰 조직 개편을 겪게 된다.

2013년, 글로벌 시장 조사 기업인 닐슨은 AGB닐슨미디어리서치와 AC닐슨의 미디어 리서치 부문을 통합하여 한국 법인을 '닐슨코리아'로 사명을 변경하였다. 이는 글로벌 사업 구조를 단일 브랜드 체계로 재편하는 전략의 일환이었다.

이로써 1991년 한국리서치와 미디어리서치의 합작으로 설립된 미디어서비스코리아(MSK)는 AC닐슨에 인수되고, AGB와의 합병을 거쳐 최종적으로 닐슨코리아라는 하나의 통합된 조사 기관으로 자리 잡게 되었다. 이 통합을 통해 국내 TV 시청률 조사 시장은 TNMS(現 한국갤럽 미디어)와 닐슨코리아의 양강 체제가 공고화되었다.

닐슨코리아는 방송 시청률 외에도 광고 시장 조사, 소비자 행동 분석 등 더 넓은 범위의 미디어 리서치와 마케팅 정보 서비스를 제공하는 글로벌 기업의 한국 지사로서의 역할을 수행하고 있다.

미디어서비스코리아는 설립 초기부터 방송 시청률 조사를 핵심 사업으로 삼았다. 이는 텔레비전 방송사의 프로그램 평가와 광고 단가 책정에 필수적인 데이터를 제공하는 역할이었다. 당시 국내 시장에서 주류를 이루던 일기식 조사 방식과 달리, 회사는 영국 AGB의 피플 미터 방식을 도입하여 보다 객관적이고 실시간에 가까운 시청률 데이터를 생산했다.

이러한 TV 시청률 조사 외에도, 회사는 미디어 리서치 분야를 확장하여 다양한 매체에 대한 조사를 진행했다. 주요 조사 대상에는 라디오 청취률, 신문 및 잡지의 구독률과 광고 효과 분석 등이 포함되었다. 이를 통해 광고주와 미디어 플래너에게 종합적인 미디어 소비 행태에 대한 정보를 제공했다.

나아가 광고 시장 분석도 중요한 사업 영역이었다. 방송 광고의 노출 빈도, 시간대별 효율성, 경쟁 광고 비교 등에 대한 데이터를 생산함으로써 마케팅 전략 수립을 지원했다. 이러한 광범위한 조사 활동은 미디어서비스코리아를 단순한 시청률 조사회사를 넘어 종합 미디어 조사 기관으로 자리매김하는 데 기여했다.

미디어서비스코리아는 피플 미터 방식을 도입하여 TV 시청률을 측정했다. 이 방식은 가구에 설치된 장치가 자동으로 TV 시청 여부를 기록하는 것으로, 기존의 일기식 조사보다 정확성을 높였다. 조사는 전국 주요 도시의 표본 가구를 대상으로 진행되었다.

조사 범위는 수도권을 비롯한 부산광역시, 대구광역시, 대전광역시, 광주광역시 등 5대 광역시와 춘천시, 청주시, 구미시, 창원시, 전주시 등 중소 도시를 포함했다. 총 약 2,050 가구의 패널을 통해 데이터를 수집하여 방송사와 광고주에게 제공했다.

이러한 체계적인 조사는 방송 프로그램의 인기와 광고 효과를 측정하는 핵심 기준이 되었다. 이후 회사가 닐슨코리아로 통합되면서도 이 기본적인 조사 체계와 방법론은 계승되어 발전해 나갔다.